2017年12月份职工培训中心内设机构负责人工作例会会议纪要.docVIP

2017年第38号 签发人： 于文燕 2017年12月份职工培训中心内设机构 负责人工作例会会议纪要 2017年12月4日下午，职工培训中心在机关办公楼二楼会议室召开了12月份内设机构负责人工作例会。会议由中心主任于文燕主持，中心党委书记张强林、中心副主任杨斌强、中心内设机构负责人参加了会议。 技师学院教务部副主任李刚、总务室副主任王铁军因工作原因没参加会议。 一、会议由综合办公室汇报了11月份中心各部门绩效考核情况。 二、会议听取了技师学院教务部主任刘振生、招生就业指导室副主任张萍外出学习交流发言。 三、会议听取了生产培训部、管理培训部十一月重点工作安排及推动工作的具体措施。 四、会议听取了总务室、网络学校安全专题工作汇报。 五、会议听取了中心各部室围绕部门主要工作开展情况做的汇报发言。 六、中心主任于文燕传达了公司主要会议精神，总结了中心2017年11月份主要工作完成情况及工作中存在的问题和改进方向，并对下阶段主要工作做出了安排和布置。 (一) 公司主要会议精神传达 于主任主要传达了公司11月25日生产经营计划会的精神。 在公司生产经营计划会上，王永前董事长对2017年集团公司完成的主要工作和取得的成绩做了六方面的总结，一是生产经营持续向好；二是市场化改革纵深推进并巩固提升；三是“提质增效、转型升级”三年攻坚行动方案适时推出并富有成效；四是产业转型升级的基本方略更加明确；五是资源资本、营销贸易、工程建设等方面的工作也得到改进，抓重点、补短板、强弱项初见成效；六是党建工作得到全面加强。对于2018年的工作，王永前董事长强调。一是从基本形势讲，公司正处在转方式、调结构的决胜期，提质增效、转型升级的攻坚期，改革创新、浴火重生的机遇期，市场化改革、跨国经营的关键期。二是从基本方位讲，中国特色社会主义进入了新阶段，我国经济也进入了高质量发展的重要阶段。三是从基本目标讲，就是要走好经营提质增效、产业转型升级、镍都绿色腾飞之路，实现好“十三五”阶段性目标、年度生产经营目标和提质增效目标；并且一定要有做行业龙头的目标、情怀、格局、能力及相应的安排部署。四是从基本准则讲，要贯彻“坚持、调整、优化、提升”总方针，坚持解放思想、变革思维、与时俱进不动摇。 (二) 2017年11月主要工作完成情况 11月是中心各项工作比较繁忙又颇有收获的可喜之月，值得回顾和盘点。 1、十九大精神的传达学习扎实有效，各部门结合工作实际，做到学习落地见实效。 召开了职工培训中心十九大精神专题学习大会；结合公司改革进程和培训中心长远发展，组织了《十九大精神共谋中心长远发展》的专题党课；管理培训部组织的送“十九大”精神讲座到基层广受集团公司各单位好评；中心工会以喜闻乐见的形式组织的“学习十九大岗位建新功”主题健身活动受到教职工欢迎。 2、各部门的重点工作落实有效，年度培训教学计划按步骤实施，注重过程管理，收效良好。 培训室积极起草集团公司2018年职工培训计划；主动联络公司人力资源部策划公司董监高、职业经理人等高端培训讲座；各学部教学工作饱满、工作认真；综合办公室认真组织员工职位晋升工作；技能鉴定所积极组织广西金川公司职工技能大赛及职业鉴定等工作。 3、“三个一高效课堂”组织严谨，聚焦教学，为教师交流与成长搭建平台。 “三个一高效课堂”是中心围绕教学，围绕课堂开展的一项重中之重的工作，是中心教师参与面广，高度重视的工作，经过一个多月的认真组织听课，评课工作顺利结束。 4、对外业务拓展工作收效明显。 成功举办广西金川公司职工培训基地揭牌仪式及技能竞赛，1024名青年职工技能大赛的组织及职业技能鉴定考试工作严谨，组织到位；成功举办金泥集团120人专项培训，得到高度认可；与新疆六师煤电进行学习交流，积极促成班组长培训、2018年培训定单班、新招录员工培训等三项合作协议。 5、金昌技师学院学生管理和教学组织工作细致扎实。 注重教学过程管理，在学生第二课堂、学生创新理念培养、学生行为养成教育等方面做了大量的工作；注重教师队伍建设，促进教学工作全方位推进；组织人员对兼职教师听评课，提升兼职教师教学水平等，这都有效地促进了教学管理工作。 6、召开金昌技师学院2017年招生工作研讨会，总结工作准备充分，效果良好。 7、重点培训抓细节、抓质量，品牌意识正逐步增强。 支部书记培训注重形式创新，在课堂增加了精典诵读的内容，受到学员好评；职业经理人培训从各个环节重视到位，效果良好。 8、制定了2018年培训计划，为下年培训工作的开展提供了有效保障。 9、基础设施建设进一步完善，常项工作持续推进。 （三）工作中的不足