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探析企业核心竞争能力 -呈木但畸2∞44.2-mlil商量~R黯.摞据企业核心竟事#039;能力声吴学兵张姻锋*i内容摘要]本文通过对企业核心竞争力体质与特征约分析，提出培育和提升企业核心竞争力的措施。i关键谓i企业核心竞争力本质特征培育提升i中图分类号]F270文献标识码]A i文章编号)1αlO-6052 ( 2∞4) 02-∞56-臼争力，而使其得到长盛地发展:微软公司的成功在于不一、企业核心竞争力是企业制胜之根本断开发出新的操作平台的能力:英特尔不断推出新的在竞争日趋激黑的今天，企业仅靠单项或凡项诸如CUP的能力剥非其它公司可以比拟。市场战略、产品战略等外在显性化的革只能战略至多只能3、企业核心竞争力是企业多元化经营的基础获得短时的优势，难有追求企业核心竞争力才是企业谋企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围，求长期竞争优势的根本战略。核心竞争力在企业中的重尤其决定企业多元化经营的广度与深度。多元化经营基要作用，表现为2于企业核心竞争力之上，则企业核心竞争力会有效地发1、企业核心竞争力是企业重要的无形资源挥其溢出效应。但当多元化经营与企业核心竞争力无关物质资源、制度资源与人力资源实质仅为企业表面之时，多元化则是企业经营战略的陷阱。棋如，宏达公意义与载体性质的稳成要素，它ffJ存在的意义与价值在司以发动机作为其核心竞争力的基础，并以此发展了动于其各自背后的能力。企业能力涵盖整个企业价值链，力机车、摩挂车、轿车、割草机等产品:佳能公司则以而企业核心竞争力却仅在价值链上特定技术、营销以及精密仪器、精密光学、微电子与激光、图像处理和微处生产制造等方击凸现，但它是企业最为重要的资源，它理器技术作为自己的核心竞争力，并在i其核心竞争力发使企业在生产技术水平、生产成本、产品特色、服务质展了复印机、激光打印机、摄像机、图像扫摇仪等产品。量以及市场优势等诸多方面独具特色，并最终体现在企上述两家E本公司以其核心竞争力为基础，均取得了多业赢羁的多寡与获利时爵的长短之上。可口可乐高贵的元化经营的成功。梧比之下，我匮巨人集居在我国最早品牌资产追根溯源，还是来自其核心的饮科技术:宝洁推出汉字卡，而且当如在汉卡市场独领风骚，但后来困雹公司深入入心离不开其优质产品:麦当劳、肯德基席卷追求企业经营多元化，涉足生物工程与房地产等经营，全球，则很大程度上得益于其成功的特许经营。导致其企业核心竞争力渐失而使企业最终失败。2、企业核心竞争力是企业长茹竞争优势的源泉二、企业核心竞争力的本最与特征在产品生命周期日渐缩短与企业经营吕益吕际化的今天，竞争成功不再是转瞬即逝的产品开发战略和市场1、企业核心竞争力的本质开拓战略的成果，而是企业具有不断开发新产品和开拓企业核心竞争力本身就是一个复杂的系统。Z顿新市场的特殊能力的体现。企业核心竞争力在企业的成(D .L.Barton)对核心竞争力进行了四维划分，即技巧和知长与发展过程中发挥着关键作用。知名企业的成功无一识、技术系统、管理系统、价值观系统。库姆斯认为核不是基于源自其企业核心竞争力之上的长期竞争住势。心能力包括技术能力以及将技术能力进行有效结合的组例如ffiM公司其System/360间世之前，产品设计故意织能力，这是一种较粗略但易于被接受的二分法。蒂斯强调与其它公司的计算机不兼容，并以此作为其核心竟相信核心能力是一系列相异的技能、互补性资产和惯例*戴学兵张却哥锋:四)11大学公共管理学院、中国农业发展银行晋江支行。.56.ASIA-PACIPIC BCO翼。擅自噩噩VIBW???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????㎡????????????????????????????????????????瓐????剅??????????????????????????????????????????????????????????????????????债???????????????????????????????低????噉??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????位?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????九??????泆??????????????????????????????????????????????????????????????????????????