- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
二次配线加工操作工艺
二次配线加工操作工艺
一.二次配线原则
1.线束整体横平竖直,线束内无导线无交叉、扭曲等现象,绑扎固定牢固。
2.扎带和螺旋管间距均匀一致。
3.线束在经过安装安装板、梁尖角需有一定的距离和防护。
4.接线弯曲弧度一致
5.线束不防碍元件拆卸和操作。
6.线束距发热器件及裸露母线留有一定距离。
7.接线点紧固、可靠。
二.二次配线加工操作
1.查看电装技术说明:
详细阅读电装技术说明并确定二次控制回路导线颜色、截面选用,屏蔽线选用;接线端头和扎带及螺旋管等辅助材料材质的选用等。对于不理解和有疑惑内容同技术人员和工艺人员沟通确认,以免由于理解错误造成返工。
2.审图:
在阅读完电装说明后进行审图,将一次系统图和二次原理图纸和板面布置图结合相互对照理解,看图纸有无问题,比如指示灯颜色和安装位置是否一致,线号有无重复;控制回路电源取样同一次图是否一致等等。根据自己经验判断如发现问题及时通知技术人员进行更改,尽量避免按图施工后出现更改。另外根据柜体安装方式和元件安装位置确定导线敷设路径。
3.配线前准备工作:
在完成上述两项工作后,做配线前准备工作。例如:满足颜色、截面和材质要求的导线,灯钮标牌,线号打印,接线片,压线钳,自制蜂鸣器等工具,绑扎敷设使用扎带螺旋管等辅助材料。减少在配线过程中来回寻找工具和辅助材料等影响工作效率。
4.下线:
根据图纸和元件布置位置确定导线敷设路径,进行下线。
方法:尽量采用“点对点”进行剪切过门线(屏蔽线、电源相线、零线),为方便技术更改的需要,每10根线可留1根富余线。 下线方式为沿线束实际敷设路径进行测量并加上预留长度为实际下线长度,下线预留富余量:下线长度在2米内预留150mm的富余量,下线长度在2米以上时预留200mm的富余量。
德信诚精品培训课程(部分)
(按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍)
内审员系列培训课程??查看详情
A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)
A02 ISO14001:2004内审员培训班
A03 ISO/TS16949:2009内审员培训
A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训
A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训
A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训
A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)
A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班
A09 ISO14064:2006内审员培训班
A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训
A15 量规仪器校验与管理实务(仪校员培训 内校员培训)
A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营
A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程
A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程??查看详情
P01 JIT精益生产与现场改善培训班
P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营
P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)
P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)
P05 目视管理与5S运动推行实务培训班
P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练??查看详情
M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)
M02 优秀班组长现场管理实务培训班
M03 优秀班组长品质管理实务培训班
M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班
M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训)
M07 如何做一名优秀的现场主管培训班
M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)
M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通)
M10 企业内部讲师培训班(TTT培训)
M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训)
M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类??查看详情
Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训)
Q06 APQPCP先期质量策划及控制计划培训
Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)
Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营
Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务
Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)
Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练
Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 SPC培训)
Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班
Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)
Q01 杰出品质检验员QC培训班
Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)
Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训
您可能关注的文档
- 三年级上册第五单元时分秒的认识 单元练习题.doc
- 三年级上看拼音写字.doc
- 三年级写字课1.doc
- 三个绝症患者的启示.doc
- 三川智能卡式水表培训教材(水司版).doc
- 三峡右岸厂房MQ900型高架门机实验措施.doc
- 三年级总复习(很全面).doc
- 三好桥脚手架.doc
- 三年级阅读活动计划与总结.doc
- 三彩、伊布都薪资方案.doc
- 2025年山东外贸职业学院单招英语2014-2024历年真题考点试卷摘选含答案解析.docx
- 2025年山东城市建设职业学院单招语文2019-2024历年真题考点试卷含答案解析.docx
- 支架施工方案1.pdf
- 2025年山东外贸职业学院单招语文2019-2024历年真题考点试卷含答案解析.docx
- 2025年山东化工职业学院单招(数学)历年真题考点含答案解析.docx
- 2025年山东外贸职业学院单招职业适应性测试历年(2019-2024年)真题考点试卷含答案解析.docx
- 2025年山东圣翰财贸职业学院单招(数学)历年真题考点含答案解析.docx
- 2025年山东交通职业学院单招(数学)历年真题考点含答案解析.docx
- 2025年山东医学高等专科学校单招(数学)历年真题考点含答案解析.docx
- 2025年山东工业职业学院单招英语2014-2024历年真题考点试卷摘选含答案解析.docx
文档评论(0)