毕业设计论文-浅谈施工项目现场管理.doc

毕 业 论 文 专 业： 建筑工程管理 班级学号： 1302班 - 学生姓名： 指导教师： 二〇一六年 二 月  甘肃有色冶金职业技术学院毕业论文 浅谈施工项目现场管理 Introduction to the construction project site management 专业班级：建管1302班 学生姓名： 指导教师： 系 别：地矿与建筑工程系 2016 年 2 月 摘 要 施工项目的现场管理是项目管理的一个重要部分。良好的现场管理使场容美观整洁、道路畅通，材料放置有序，施工有条不紊，安全、质量、进度均能得到有效的保障，并且使得与项目有关的相关方都能达到满意。相反，低劣的现场管理会影响施工进度，并且是产生事故的隐患。只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。 关键词：工程项目；施工现场；管理 目 录 摘 要 I 目 录 II 1.引 言 1 2.施工项目现场管理 2 2.1施工项目现场管理 2 2.2现场管理 2 2.2.1人的管理 2 2.2.2材料的管理 2 2.2.3机械设备的管理 3 3.施工现场管理全过程 4 3.1坚持“防治结合，以防为主”原则 4 3.2坚持技术措施先行的质量控制方法 4 3.3坚持以施工组织设计为指导 4 3.4坚持以关键部位、关键环节的质量控制为重点 5 3.5坚持“事前、事中、事后”的全过程质量控制 5 3.6完善强化岗位责任，推行项目经济责任制 5 3.7严格对材料进行管理 6 3.8严格对资料进行管理 6 3.9严格对施工安全进行管理 6 4施工项目现场管理组织体系与管理意义 7 4.1施工项目现场管理组织体系 7 4.2施工现场管理的意义 7 5.建筑工程管理的创新 9 5.1 更新观念，转换机制 9 5.2 推行项目管理责任制 9 5.3 建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制 10 5.4 加强成本管理和质量管理 10 5.5工程施工项目模块化管理 11 5.5.1模块化与施工项目的模块化管理 11 5.5.2施工项目模块化管理的必要性 11 5.5.3施工项目的模块化管理方法 12 5.6工程施工项目精细化管理 13 结 论 14 参考文献 15 致 谢 16 1.引 言 近几年来，随着我国建筑行业的不断发展和施工工艺的不断完善，建筑业竞争日益激烈，施工现场管理也越来越得到重视。良好的施工项目现场管理使场容美观整洁且道路通畅，材料放置有序，施工有条不紊，安全消防保安都能得到保障，而且使得与项目有关的相关方都能达到满意。在建筑工程的各项管理内容中土建的施工现场管理尤为重要，其管理品质的好坏对工程建设的质量、成本和工程安全有着重要影响。随着经济环境的变化及人们需求的提高，工程管理中土建施工现场的管理内容与目的也逐渐发生变化，从仅仅对工程的造价以及质量安全的管理延伸到怎么达到经济、社会、自然以及环境和谐可持续发展的管理。不过就现阶段的土建施工现场管理情况来说，有不少的工程项目都有施工现场管理不规范、公司制度得不到执行、现场程序操作不恰当、对资源能源等不必要的消耗以及对环境的保护力度太欠缺等等，现场部分员工工作态度消极、怠慢，有一些员工甚至没有获得相应的从业资格证书就直接从事相关工作，这些都严重的危害了建筑工程的品质以及安全。很多企业为了利益驱使，对施工现场的管理极为松懈，最终酿成了重大的安全事故，不仅给企业的利益及形象带来了严重的影响，更给遭受事故的人员造成了严重的损失，甚至是无法挽回的灾难。因此，建筑工程企业有必要认识到土建施工现场的管理品质好坏对建筑工程的质量和工程的安全有着深远的影响。并且应该着手加强企业对土建施工现场的管理力度，形成专业化、素质化的现场管理团队，提高企业对土建施工现场管理力度与时效，根本的做到企业对施工现场管理的计划与执行。 2.施工项目现场管理 2.1施工项目现场管理 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规，科学合理的安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人、财、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。 建设工程所指的现场是指用于进行该项目的施工活动，经有关部门批准占用的场地。这些场地可用于生产、生活或两者兼有的目的，当该项工程施工结束后，这些场地将不再使用。施工现场包括红线以内或红线以外的用地，但不包括施工单位自有的场地或生产基地。施工建筑物所在的施工场地称为主现场。对主现场的要求与对其他现场的要求不同。施工项目现场管理是对施工项