二期运行资料编写项目计划书.docVIP

XM-SZB-2009-001 二期运行资料编写项目计划书 批准： 李占元 审定： 黄大昕 初审： 裴利平 编写： 宋 勇 2009年4月8日 目 录 1、项目目的（背景、概况） 1 2、项目范围 1 3、项目组织机构 1 4、职责 1 5、项目引用程序 2 6、项目执行程序、控制措施及签证 2 6.1项目工作分解（WBS） 2 6.2项目责任矩阵 2 6.3资源需求计划及控制措施 2 6.3.1 人力资源需求计划 2 6.3.2 物质需求计划 3 6.3.3 费用预算及控制措施 3 6.4 安健环计划及控制措施 3 6.4.1 安健环目标 3 6.4.2 控制计划及要素：人、机、料、法、环 3 6.5 质量计划及控制措施 3 6.5.1 质量目标 3 6.5.2 控制计划及要素：人、机、料、法、环 3 6.6 进度计划 3 6.6.1 进度目标 3 6.6.2 进度计划 3 7 项目签证表 3 7.1 资源利用签证表 3 7.2 安健环计划签证表 3 7.3 质量计划签证表 3 7.4 进度计划签证表 3 8、附件 4 1、项目目的 根据广东台山发电厂二期（首两台1000MW级机组）扩建工程生产准备网络进度节点计划，2009年7月31日完成规程系统图的第一版，提交讨论和评审。2009年10月31日完成正式版本的发布。以此来满足厂用电受电（2009年11月28日）和化学制水（2009年12月18日）的需要。同时，也为其它运行准备工作（特别是人员培训工作）打下良好的基础。 2、项目范围　 广东台山发电厂二期（首两台1000MW级机组）扩建工程，汽机、锅炉、电气、化水、除灰、输煤等专业系统图的绘制；集控、化水、除灰、输煤等专业运行规程的编写。 3、项目组织机构 项目领导小组 组长：李占元 副组长：徐蓬勃 成员：黄大昕、裴利平、魏凤文、杨建兴、韩敦伟 项目工作组 组长：宋勇 成员：生产准备部各运行专业主管、燃料部运行专业主管 4、职责 项目领导小组职责： 负责二期运行资料编写项目工作的组织、指导、监督、评价。 负责二期运行资料编写项目所需资源的协调。 项目工作小组职责： 负责二期运行资料编写项目工作的策划及项目计划书编制。 负责按照项目计划书的安排进行实施。 负责二期运行资料编写项目的后评价。 5、项目引用程序 6、项目执行程序、控制措施及签证 项目实施分四个阶段进行： 第一阶段：项目计划书编制以及审批，由生产准备部负责完成，到项目计划书审批完成止。 第二阶段：所有运行规程系统图的编写，由生产准备部和燃料部负责完成，以提供运行运行规程系统图初稿并审批完成止，运行运行规程系统图要求见附件。 第三阶段：所有运行运行规程系统图讨论、评审、定稿后发布，由生产准备部（后期由二期发电部）负责完成，主要策略如下： 1、首先，生产准备部、燃料部提交运行运行规程系统图初稿（2009年7月31日）： 2、生产准备部（后期由二期发电部）、生技部、燃料部组织各自专业技术主管或外聘专家对提交的运行运行规程系统图进行审查，提出优化意见。 3、生产准备部（后期由二期发电部）、燃料部负责修订，并完成发布工作。 第四阶段：项目后评价阶段，进行项目签证以及项目总结，找出存在问题，闭环管理，持续改进。 6.1项目工作分解（WBS） 见附件1 6.2项目责任矩阵 见附件2 6.3资源需求计划及控制措施 6.3.1 人力资源需求计划 见附件3 6.3.2 物质需求计划 见附件3 6.3.3 费用预算及控制措施 见附件3 6.4 安健环计划及控制措施 6.4.1 安健环目标 见附件4 6.4.2 控制计划及要素：人、机、料、法、环 见附件4 6.5 质量计划及控制措施 6.5.1 质量目标 见附件5 6.5.2 控制计划及要素：人、机、料、法、环 见附件5 6.6 进度计划 6.6.1 进度目标 见附件6 6.6.2 进度计划 见附件6 7 项目签证表 7.1 资源利用签证表 见附件7 7.2 安健环计划签证表 见附件8 7.3 质量计划签证表 见附件9 7.4 进度计划签证表 见附件10 8、附件 附件1：项目工作分解（WBS） 附件2：项目责任矩阵 附件3：资源需求计划及控制措施 附件4：安健环计划及控制措施 附件5：质量计划及控制措施 附件6：进度计划及控制措施 附件7：资源