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2018-05-18 发布于上海
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finance,products,businessandthemaincompetitorsofCSCompanyaswell.Thenbasingoncompanyvision,missionandoutlookofvaluebyusingSWOTMatrix,GEMatrixstrategyanalysistools,thisthesisputsforthcompanystrategiesofCS.:PushtheevolutionofCSfromthebottomofvaluechainofindustryuptothetop.Undertheframeworkofcompanystrategies,thisthesistriestoestablishbusinessstrategiesdependingon the characteristicsofproducts andmarket.Finally,itexplorestheimplementofstrategiesfromcompanyorganizationandperformanceappraisementsystemetc.KEYWORDS:home-textileindustry,circumstance,resources,valuechain,developmentstrategy,OEM目录第一章绪论.................................................................................................................11.1 研究背景............................................................................................................11.2 研究意义和内容................................................................................................11.3 研究方法............................................................................................................2第二章战略管理理论概述.........................................................................................32.1战略管理的概念..............................................................................................32.2战略管理的演进..............................................................................................52.3战略管理的基本过程......................................................................................62.3.1 环境分析.....................................................................................................62.3.2 战略制定.....................................................................................................72.3.3 战略实施.....................................................................................................82.3.4 战略评估和控制.........................................................................................84.1家纺行业概况..................................................................................