《施工项目管理》练习题.docVIP

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《施工项目管理》练习题 单项选择题: 1、在PDCA循环中,处置工作中预防的步骤具体是指( A )。P7 A、根据质量信息反馈,为今后类似质量问题的预防提供借鉴。 B、采取应急措施,解决当前的质量问题。 C、检查计划的执行结果 D、根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动 2、通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的,属于( B )的内容。 P8 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.反馈控制 3、对施工生产要素施工环境的控制主要是采取( A )的控制方法。 A.动态控制 B.预测预防 C.跟踪管理 D.技术控制 )。P17 A.定时间 B.岗位 C.定工资 D.定责任 5、质量控制点应以( D )为对象设置。P20 A.工序 B.设备 C.质量特性值 D.质量特性值、工序、设备、管理工作 6、为了防止清水墙面污染,在相应部位提前钉上塑料布或纸板的措施是属于成品保护的( A )。 P23 A.提前保护 B.包裹 C.表面覆盖 D.局部封闭 7、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行(C)。P24 A、抽样检测 B、计数检验 C、见证取样检测 D、计量检验 8、某工程预应力按混凝土规定张力系数为1.3,但实际仅为0.9,属于严重的质量缺陷,应采用以下那种措施( B )。 P26 A.修补处理 B.返工处理 C.限制使用 D.不做处理 )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 P37 A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人 10、工程质量监督管理的主体是( D )。 P39 A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位 D.各级建设行政主管部门 11、质量管理体系文件不包括( B )。P42 A.质量手册 B.质量计划 C.程序文件 D.质量记录 12、工程质量一般事故是指经济损失在( D)额度内的质量事故。P51 A.3000元-5万元 B.5000元-5万元 C.3000元-10万元 D.5000元-10万元 13、____________指业主与承包商签定的合同中确定的承包商完成所承包项目的工期。P68 A、计划工期B、过程工期C、计算工期D、合同工期 14、_________ 是指在组织流水施工时,根据建造工艺,将施工项目的整个建造过程进行分解后,对其组织流水施工的工艺对象。P69 A、施工过程B、工艺参数 C、过程控制D、组织流水 15、___________ 指两个相邻的施工过程之间,由于工艺或组织上的要求而形成的停歇时间,包括工艺间歇时间和组织间歇时间P72 施工段B、流水节拍C、流水步距D、间歇时间 16、网络计划可以使用计算机进行计算。一个规模庞大的工程,特别是进行计划 --- 时,必然要进行大量的计算,而这些计算往往是手工计算或使用一般的计算工具难以胜任的。P82 A、组合B、整合C、选择D、优化 17、___________是在不影响总工期的条件下可以延误的最长时间P85 自由时差B、相关时差C、计算时差D、总时差 18、__________ 在时间坐标下,以实线表示工作,以实线后的波形线表示自由时差,虚工作仍以虚箭线表示。P89 时标网络B、单代号网络C、双代号网络D、搭接网络 19、承包单位的进度控制报告应提交给 ,作为其控制进度、核发进度款的依据。P97 建设单位负责人B、监理工程师C、项目经理D、造价工程师 20、若工作的进度偏差大于该工作的________ ,说明此偏差必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施P107 A、自由时差B、相关时差C、相对时差D、总时差 21、成本目标责任制是以(D )为责任中心。 P119 A.工长 B.施工员 C.预算员 D.施工项目经理 22、两算对比是指( D )对比。 P118 A.概算与施工预算 B.施工预算与决算 C.施工图预算与决算 D.施工图预算与施工预算 23、理想的成本管理结果应该是( B )。 P117 A.计划成本>承包成本>实际成本 B.承包成本>计划成本>实际成本

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