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跨国公司管理 刘 婷 湘潭大学商学院 Listening VS Communication Listening 1： 选出五位同学参与这项游戏，并请到场外； 场内观看一幅图片，完后关闭图片； 将这五位同学中的第一位请到场内，面向同学，由场内一位同学尽可能细致的向第二位同学描述所看到的图片内容，倾听者不能提问； 依此类推，依次一一请场外同学入场，并由前一位同学将所倾听到的内容传达给后一位同学，后者不能提问。 考试 平时成绩（20%） 方式：案例讨论 期末成绩（80%） 方式：笔试（包括案例分析） Topics for Case Study (6 groups) 我国某企业国际扩张的动因分析 罗杰斯烧烤在中国 MacDonald KFC的国际扩张比较 沃纳—兰伯特公司 某跨国公司联盟战略的选择 Lason 在尼日利亚 本课程所要解决的问题 1.企业为什么要国际化？ 2.如何国际化？ 进入模式、战略、组织结构 3.如何管理国际化进程？ 本课程所要解决的问题（续） 4.中国企业如何走出去？中国企业在国际化经营中有哪些的重重压力和困惑？如何解除？ 举例：中国企业国际化并购现状 5.如何进行跨文化管理？ 第一章 引 言 一、跨国公司发展情况 （一）全球主要跨国公司总体情况一览表 （二）全球主要跨国公司发展简介 （三）前100强跨国公司的发展特点 1、总体特点 2、地区特点 3、行业特点 全球主要跨国公司简介 （一）通用电气 （二）福特汽车 （三）英国石油 （四）沃尔玛 （五）雀巢 （六）花旗集团 返回 通用电气（GE） — 梦想启动未来 GE是一家多元化的科技、媒体和金融服务公司，致力于为客户解决世界上最棘手的问题。GE的产品和服务范围广阔，从飞机发动机、发电设备、水处理和安全技术，到医疗成像、商务和消费者金融、媒体内容和工业产品，客户遍及全球100多个国家，在全球雇佣了超过32.7万名员工。 GE由四大业务集团构成，每个集团都包括多个共同增长的部门。我们的业务推动着全球经济发展和人们生活条件的改善。我们的4个全球研发中心吸引着世界上最出色的技术人才，超过3000名研究人员正努力创造新一代的技术创新。GE公司致力于不断创新、发明和再创造。 GE的财务业绩凸显了我们实现目标的能力。2007年，GE公司的利润和收入均达到了2位数增长（收入为1730亿美元，利润225亿美元）。2007年，GE还产生了233亿美元的现金流，这使我们拥有很大的灵活性，可以对我们的业务进行投资。我们通过提高红利和股票回购为股东提供了254多亿美元的回报。在过去5年中，GE的年平均利润增长率达到了14%。 通用电气（GE） — 梦想启动未来 GE公司的历史可追溯到托马斯.爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司(GE)。GE是道琼斯工业指数榜自1896年设立以来惟一至今仍在榜上的公司。 早在1906年，GE就开始发展同中国的贸易，是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。1908年,GE在沈阳建立了第一家灯泡厂。1934年，GE买下了慎昌洋行，开始在中国提供进口电气设备的安装和维修服务。1979年，GE与中华人民共和国重建贸易关系。1991年, 第一家合资企业GE航卫医疗系统有限公司在北京成立。 迄今为止，GE的所有工业产品集团已在中国开展业务，拥有12,300多名员工，并建立了50多个经营实体。 2008年GE在中国的销售收入达到46.4亿美元。 返回 走近福特（Ford Motor），活得精彩 福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。总部设在美国密歇根州迪尔伯恩市，由亨利?福特先生于1903年创立。 1908年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车-T型车，世界汽车工业革命就此开始。 1913年，福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线，这一创举使T型车一共达到了1,500万辆，缔造了一个至今仍未被打破的世界记录。福特先生为此被尊为 “为世界装上轮子” 的人。1913年，第一批福特T型车销售到中国，开始了福特在中国的汽车之路。 在1999年，《财富》杂志将他评为“二十世纪商业巨人”以表彰他和福特汽车公司对人类工业发展所作出的杰出贡献。亨利?福特先生成功的秘诀只有一个：尽力了解人们内心的需求，用最好的材料，由最好的员工，为大众制造人人都买得起的好车。 今天福特汽车仍然是世界一流的汽车企业，仍然坚守着亨利?福特先生开创的企业理念：“消费者是我们工作的中心所在。我们在工作中必