第三章 第三节 辅助生产费用归集.pptVIP

第三节 辅助生产费用的归集和分配 本节主要内容 辅助生产费用的归集 辅助生产费用的分配 1.直接分配法 2.顺序分配法 3.交互分配法 4.代数分配法 5.计划成本分配法 辅助生产是指为基本生产、行政管理等部门服务而进行的产品生产或劳务供应。辅助生产部门的成本最终要分摊到各受益部门、产品。 一、辅助生产费用的归集 通过“辅助生产成本”账户进行。按车间、产品、劳务种类设置明细账，账内按成本费用项目设置专栏，以归集相应的辅助生产费用。P58-60 辅助生产部门发生的材料费用、动力费用、工资及福利费等要素费用，直接记入“辅助生产成本”账户，需要根据一定标准分配确定的，则通过前述各项要素费用的分配方法分配记入“辅助生产成本”。 辅助生产部门发生的折旧费、修理费、办公费、保险费等费用要素则有两种处理办法： 1.如果辅助生产车间不设置“制造费用”明细账，则直接在“辅助生产成本”中设置相应的费用专栏，这些要素费用直接记入或按一定标准分配记入“辅助生产成本”账户中的相应专栏。 2.如果辅助生产车间设置“制造费用”明细账，则“辅助生产成本”账户中就相应的设置“制造费用”专栏，而不设置“折旧费”、“修理费等费用专栏”，这些费用要素首先记入“制造费用—某某辅助生产车间”账户，然后从“制造费用”账户中转入“辅助生产成本”账户中的“制造费用”专栏。 二、辅助生产费用的分配 在“辅助生产成本”账户中归集的辅助生产费用要向各收益的单位分配。 辅助生产车间主要向基本生产车间、企业行政管理部门等提供服务，但有些辅助生产车间之间也相互提供产品和劳务。 （一）直接分配法 特点：各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位，不考虑各辅助生产车间的产品供应和劳务耗用。 优缺点：计算工作量简单；但在辅助生产车间相互受益程度差异较大时，分配结果的正确性差。 适用条件：辅助生产车间相互提供劳务不多或差异不大。 计算步骤： 1.单位成本（分配率）=待分配辅助生产费用/（辅助生产劳务或产品总量-其他辅助生产劳务或产品耗用量） 2.辅助生产以外的各受益单位应分配的辅助生产费用=各受益单位劳务或产品的耗用量*分配率 注意：分配率的分子是某辅助生产车间的待分配费用，分母是辅助生产车间以外的各受益单位的产品或劳务的耗用量。 供电车间费用分配率=19000/100000=0.19 锅炉车间费用分配率=9000/10000=0.9 修理车间费用分配率=27000/5000=5.4 供电车间费用19000元，分配如下： 甲产品：0.19*40000=7600元 乙产品：0.19*15000=2850元 基本生产车间：0.19*35000=6650元 企业管理部门：0.19*10000=1900元 会计分录： 借：基本生产成本-甲产品 7600 -乙产品 2850 制造费用-基本生产 6650 管理费用 1900 贷：辅助生产成本-供电车间19000 锅炉车间费用9000元，分配如下： 甲产品：0.9*3000=2700元 乙产品：0.9*1500=1350元 基本生产车间：0.9*3500=3150元 企业管理部门：0.9*2000=1800元 会计分录： 借：基本生产成本-甲产品 2700 -乙产品 1350 制造费用-基本生产 3150 管理费用 1800 贷：辅助生产成本-锅炉车间 9000 修理车间费用27000元，分配如下： 基本生产车间：5.4*4000=21600元 企业管理部门：5.4*1000=5400元 会计分录： 借：制造费用-基本生产 21600 管理费用 5400 贷：辅助生产成本-修理车间27000 （二）顺序分配法 特点：各辅助生产车间按受益由少到多的顺序排列，排在前面的车间先将费用分配出去，不承担后面车间的费用，排在后面的车间将费用分配出去，要承担前面车间的费用。 简言之，前者分配给后者，后者不分配给前者。 后者的分配额=直接费用+前者分配转入的费用 优缺点：计算工作量比直接分配法大；分配的正确性比直接分配法高，但仍有不足。 适用条件：各辅助生产车间受益程度有明显顺序。 供电车间分配率=19000/115000=0.1652 锅炉车间分配率=9000/12000=0.75 修理车间分配率=27000/6000=4.5 供电车间受益额计算如下： 来自锅炉车间：0.75*1000=750元 来自修理车间：4.5*600=2700元 合计：750+2700=3450元 锅炉车间受益额计算如下：