研发过程与质量的研讨同行茶话沙龙-UML软件工程组织.PDFVIP

同行茶话 uml.org.cn 研发过程与质量的研讨 @ 同行茶话沙龙 俎涛 （zutao@uml.net.），2016 年12 月25 日星期日。 说明：本文中的靶点对标和问题与挑战，由3 位专家提供（苗再清，刘莉莉，李庆文） 2016 年12 月24 日，平安夜，同行茶话：研发过程与质量沙龙成功举办。来自火龙果软件、京东、58 到家，法国电信，航天信息，四维图新，阿里巴巴的7 位 专家，就共同的话题： 1. 我们的企业定位 2.当前研发背景 用户的价值观 产品发布周期 产品质量要求 3.研发过程与质量经验谈： 产品组织 流程组织 人员组织 质量保证方法 4. 问题与挑战 从各自的视角分享经验，共同探讨、学习。 姓名 单位 俎涛 火龙果软件工程创始人 苗再清 京东商城质量总监 王楠 阿里巴巴高级专家 李庆文 58 到家质量总监 张健 航天信息质量部副部长 俪小敏 法国电信质量经理 刘莉莉 四维图新研发部门过程改进负责人 同行茶话 uml.org.cn 如下是交流的总结记录 靶点的设定 俎涛首先发言，提出了本次沙龙的共同靶点： 欢迎大家来到同行茶话，一起交流经验、碰撞火花。 本次沙龙的主题是《研发过程与质量》。 首先给大家介绍一下为什么想组织一个这样的话题。//希望大家能够畅所欲言、展示客观真实的一面，互相学习好的经验，问题解决之道。 因为培训和咨询的关系，我们接触过很多企业，大家都希望建立有效的软件工程和质量管理体系。大家的目标相同、问题也接近，例如需求变更、开发效率低、 质量难以保证、人力资源和技能不足。很多企业虽然经历多年努力，参考各种软件工程规范（例如先是CMMI，后是敏捷）建立了研发过程和质量体系，但却没 有起到预期的作用。在这里，希望能够来自于不同行业的典型代表，向大家展示真实而平凡的一面，启发各自的思考，萃取宝贵的经验。 行业很多，在这里仅列举部分体现行业差异如下： 行业 特点 研发价值观 互联网，例如：电商、O2O 面对大众用户，开拓商机 用户体验至上，快速响应能力 汽车电子，航空电子，轨道交通 高可靠，安全第一 质量第一 企业信息化，例如：电力、银行、电子政务 ＩＴ系统和业务紧密结合 企业架构，业务与IT 整合。 软件过程方面，典型的过程参考模型如下： 过程模式 特点 产生背景 CMMI 严谨的过程评价、改进与组织。强调好的过程能产生好的产品。 企业对IT 供应商的软件工程能力进行评价和选择。 SCRUM 敏捷 以迭代开发，响应变化，降低复杂度，实现快速交付。 互联网行业的快速交付、持续发布。 同行茶话 uml.org.cn MBSE(模型驱动系统 模型驱动的系统需求、设计、开发、测试。实现各个专业的工作紧密衔接和集成。系统工程领域，希望提高系统可靠性。 工程