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中国股份有限公司勘探与生产分公司设备管理办法.doc 20页

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中国xxx股份有限公司 勘探与生产分公司设备管理暂行办法 目 录 第一章 总则 第二章 管理机构与职责 第三章 设备管理的基础工作 第四章 设备的购置计划编制及实施 第五章 设备的安装、使用、维护与检修 第六章 设备的更新改造 第七章 设备的闲置、报废与处置 第八章 设备的引进管理 第九章 设备的事故管理 第十章 科技与培训 第十一章 设备的资源市场管理 第十二章 设备管理的检查与评比 第十三章 奖励与惩罚 第十四章 附则 第一章 总 则 第一条 根据国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和现代企业对设备管理的要求,为规范股份公司勘探生产设备管理工作,提高设备管理水平,保证安全生产和设备经济运行,特制定《中国xxx股份有限公司勘探与生产分公司设备管理暂行办法》(以下简称本办法)。 第二条 本办法适用于勘探与生产分公司及各油(气)田分(子)公司(以下简称油田公司)的设备管理。油田公司要根据本办法,制定设备管理实施细则。 第三条 本办法所称设备,系指构成固定资产的设备和辅助设备。 第四条 设备管理的主要内容:设备的计划管理;选型购置;安装使用;维护保养;检查修理;更新改造;闲置封存;调剂报废;设备的资料管理;设备的资源市场管理;科技与培训。 第五条 设备管理应贯彻依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针。坚持设计、制造、使用和维修相结合;日常维护保养和计划检修相结合;预防维修和状态维修相结合;修理、改造和更新相结合;专业管理和全员管理相结合;技术管理和经济管理相结合的原则。 第六条 设备管理要做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修,保持设备性能良好。适时地对设备进行改造和更新,应用新设备、新技术、新材料,不断提高设备性能和利用率,达到设备寿命周期费用最经济、综合效能最高的目的。 第七条 设备管理实行统一归口、分级管理制度。设备管理是一项涉及多个部门的工作,有关部门要配合设备管理部门共同做好设备管理工作。 第八条 设备的状况、设备的管理水平是影响企业的生产、效益和安全环保的重要因素。油田公司要考核下列设备管理指标: 1.主要设备的综合完好率。 2.主要设备的综合利用率。 3.主要设备的新度系数。 4.主要设备的维修费用率。 5.重大、特大设备责任事故发生率。 第二章 管理机构与职责 第九条 勘探与生产分公司设备管理部门为装备处。油田公司要建立相对独立的设备管理部门或明确设备归口管理部门,并按专业和学历等要求配备必需的设备管理人员,保证设备管理人员的业务素质。 第十条 勘探与生产分公司和油田公司的总经理对设备管理工作全面负责,并要明确一名副总经理主管设备管理工作。 第十一条 勘探与生产分公司设备管理部门的职责: 1. 贯彻执行国家、集团公司及股份公司的政策法规和规章制度。 2. 负责组织制定勘探生产设备管理的规章制度。负责组织编制勘探生产设备中长远发展规划。 3. 检查、指导、协调油田公司设备管理工作。 4. 负责组织油田重大设备的引进和应用工作。 5. 负责组织重大设备技术改造的审定工作,负责组织新设备、新技术、新材料的应用推广工作。 6. 负责组织油田主要设备的节能降耗和修旧利废工作。 7. 组织设备管理人员的高级培训。 8. 负责勘探生产设备管理主要数据的统计分析工作。 9. 负责组织勘探生产设备类科研项目的立项、实施,配合科技部门做好归口管理工作。 10. 参与重大、特大设备事故的管理工作。 11. 参与审查油田公司年度设备购置计划并组织实施。 12. 参与协调油田公司之间的设备调剂、调拨工作。 第十二条 油田公司设备管理部门的职责: 1. 负责贯彻国家、集团公司、股份公司及勘探与生产分公司有关设备管理的政策法规和规章制度。 2. 负责制定油田公司设备管理的实施细则,建立健全油田公司设备管理体系,制定完善各项管理制度并组织实施。 3. 负责组织编制油田公司设备中长远发展规划。 4. 检查、指导、考核、协调所属单位的设备管理工作。组织设备的检查评比活动。 5. 负责组织油田设备的引进和应用工作。 6. 汇总、审批油田公司设备购置、修理和更新改造年度计划。审定设备的购置、修理、更新改造项目,组织项目的技术经济可行性研究论证。 7. 负责设备购置、修理及更新改造项目的实施工作。 8. 负责组织油田设备技术改造工作。负责新设备、新技术、新材料的应用推广工作。 9. 负责组织油田设备的节能降耗和修旧利废工作。 10. 负责油田公司设备管理主要数据的统计分析工作,及时准确上报各种设备统计报表。 11. 负责设备管理人员的培训工作。 12. 组织设备管理及技术的交流活动。 13. 负责设备资源市场的管理。 14. 负责设备事故的管理工作,配合安

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