企业商业模式创新七大路径.pdfVIP

时代经贸ECONOMIC TRADE UPDATE 管理创新 MANAGEMENT WTO 2 0 1 0 年5 月 （上旬刊）总第 1 6 8 期 WTO 企业商业模式创新七大路径 近年来，由于无法完成产业升 丰富而多层；既有高新产业，亦有传 建立在深刻洞察中国产业经济的特点 级，中国企业在技术创新上乏善可 统产业，亦还不断萌生新的产业；既 之上。产业结构的多层次性，以及以 陈。但是，商业模式的创新，却如 有接近世界一流的企业，亦有管理 低端消费为主体的庞大国内市场是中 火如荼，俨然成为潮流。在这里，我 水平较低的企业；既有庞大的千亿 国产业经济的两大特点。这些特点使 们看到了中国经济的特点：既是大 企业，亦有无数草根企业。 中国企业的存在形态充满无数的可能 国经济，亦是新兴经济，产业结构 中国企业商业模式创新，必须 性质，而这正是中国企业进行商业模 78 管理创新 MANAGEMENT ECONOMIC TRADE UPDATE 时代经贸 2 0 1 0 年5 月 （上旬刊）总第 1 6 8 期 WTO 式创新的根基。中国企业的商业模 改变行业和企业价值链的构成，这 延伸。则是向上游产业链的延伸。 式创新，包含以下7 大模式。 也就在商业模式上同竞争对手形成 近年崛起的百泰传媒亦是如此。 了差异性。 百泰传媒本是酒店终端媒体的巨头， 一、新旧产业结合催生 另外，已经成为中国连锁酒店 主要从事媒体展示，后来其投资进入 的商业模式 标杆的如家，其实也是新兴产业与 媒体，亦是从下游产业向上游产业的 奉行此种商业模式的中国企业， 传统酒店行业的结合，而目前，如 延伸，而这种延伸的根基，就在于终 大多集中在新式服务行业，其特点 家的商业模式被形象地形容为 “水 端无与伦比的强大能力。 是用新的技术与新的运营方式，改 泥+ 鼠标”，足见其特点。 在连锁领域，也有一些企业，向 变传统行业的运作模式，形成一种 上游产业链延伸。如沃尔玛亦开始根 新产业与传统产业结合的模式。最 二、产业链的纵向延伸 据顾客需要，进行部门产品的自我加 典型的如芒果网，携程网等。 这种模式存在的根基，在于中 工，从传统的零售商，向制造商转变， 芒果网通过整合航空公司、银 国庞大的市场，使中国 “挟市场以 国内的国美，则联合香港的新恒基集 行、酒店等资源使自身迥然不同于 令诸侯”。目前，中国企业技术水平 团，在沈阳建立了国美工业园，生产 行业领先者，跨行业整合资源必然 还处于发展阶段，而中国庞大的市 手机，电视，电脑等产品，实现向上 会突破行业既有的限制与竞争规则， 场，亦是一种巨大的优势。通过集 游产业的延伸。 中市场资源，进 无论上游向下游，还是下游向上 行 “产业倒逼”， 游，这种模式的特点，都根源于某一 逆向或者顺向整 个企业掌握了庞大的国内市场。 合上下游产业链。 最典型的是百丽， 三、全球化的逐步深化带 其不仅是鞋业巨 来的机遇 头，更向经销商 自中国加入WTO 后，中国企业利 转型，从上游产