经济全球化背景下中国劳动密集型企业以制造业为例的竞争优势.DOCVIP

经济全球化背景下中国劳动密集型企业 （以制造业为例）的竞争优势李梵磊 高二（10）班 一、 论文提要： 关键词：经济全球化 劳动密集型企业 企业竞争优势 企业簇群发展概括： 中国的国情决定了劳动密集型产业在相当长的一个时期内仍然具有重要的战略地位和强大的生命力，当前是机遇与挑战并存。然而，在当前中国劳动密集型企业逐渐丧失廉价劳动力优势、创新能力又不足的情况下，如何寻求进一步的发展是一个重要议题。通过迈克尔?波特先生的启发——提出产业簇群理念，以及对中国劳动密集型企业现状的认识，中国龙江与绍兴有两个非常成功的相似案例——成百上千的企业通过地理上的集中相关产业政策的支持获得了巨大成功，这是对产业簇群理念的重要实践。二、 目录、提纲 中国众多劳动密集型企业的现状 具体案例分析：龙江家具产业集群、绍兴纺织产业集群 产业集群对于中国大多中小企业的意义、优势以及要克服的问题 结论：集群发展——劳动密集型企业在经济全球化中的新选择三、 正文型企业的现状中国以劳动密集型产业为主导的工业化阶段还要持续较长的时期。劳动密集型的企业在中国还会长期的产业簇群产业簇群是指在某个特定的领域中，一群在地理上相近、有交互关联性的企业和相关法人机构，他们以彼此的共通性和互补性相联结。产业簇群的规模可以是单一城市、也可以是省或者更大的城市带。产业簇群有许多不同的形式，要视其纵深程度和复杂性而定。不过绝大多数产业簇群包含最终产品或服务厂商，专业元件、零部件、机器设备以及供应商，金融机构，及其相关产业的厂商。簇群包含下游产业的成员互补性产品制造商，专业化基础设施的供应商，政府与其他提供专业性训练、教育、信息、研究机构，以及制定标准的机构。对产业有重大影响力的政府机关，也可以被视为它的一部分。按照产品的原料，储存、生产产品，形成运输、销售。这个产业链条，形成一系列的集群关系，纵向的产业集群。横向的产业集群，就是不同的产业类别，所形成的相互的关系。一个企业不可能固定发展，一个行业也不可能固定发展。相关的行业他们之间有一个竞争的关系。比如说像有一些产业集群里头的，实物产品和服务产品生产而形成的集群。如制造业、批发业、零售业、餐饮业、商业服务业、物流业、电子商务，在现代的企业上面形成一些相互关系。 2、在实施名牌战略方面，推动家具企业设计创新，产品附加值，前进、奥迪斯、美梦思、奔祺、搏升等一大批家具企业生产的产品成为国外买家争相采购的名牌家具产品。 3、在知识产权保护和发展方面，设立家具知识产权保护协会，大力扶持家具企业加大新产品的设计创新。2003年专利授权647项，其中发明2项，实用新型62项，外观设计583项，大部分属家具专利，进一步提高了“龙家具”产品的科技含量。 4、在维权服务方面，定期深入企业开展知识产权义务讲座和培训班，由顺德家具行业知识产权保护协会解决专利侵权和技术纠纷案件300多宗，涉及标的金额600多万元，挽回经济损失300多万元。 5、在技术改进方面，推动产学研合作，积极为家具企业与科技成果牵线搭桥，帮助家具企业引进亟需人才、先进技术和新型产品，2003年发动12家企业参加顺德“海洽会”和“科交会”，签约科技项目13项，涉及智能家具、纳米材料家具等新项目，预计可新增产值8000多万元。” Ⅱ、如何改进（包括但不限于） a、增加附加值从“微笑曲线”中可以看出处于产品研发、设计营销环节的占据着全球价值链的高端环节通常能拥有更多的附加值，而处于产品加工制造环节的产业集群位居全球价值链的只能获得较少的附加值。但龙江家具集群的产业链完整物流会展发展，如果将制造转移出去未来可能会出现相关产业也跟随着发生转移因此龙江实行的战略应该是维持制造业的优势强化研发、及销售环节。有以下两种方式提升产品的附加值： 一是向产业链上游扩展。龙江的很多家具企业自主研发设计能力不强在产业链中处于“外围”的分工地位对于具有一定实力的家具制造企业，可以拓宽产业链游的环节，设立中心，充分利用周边地区如广州的设计优势和智力资源，和他们展开形式的合作，推出产品，品牌，加国际化经营的力度。二是向产业链下游扩展的制造业发展模式当家具制造企业向产业链末端扩张时，由于本身组织规模与资源不足会面临营销资源缺口。营销资源缺口包括市场信息、经验、国际化人才等。在这种情况下，制造业应该对各种资源进行整合，就是将社会上的一切资源为所用，加强管理，注重品牌，为消费者提供服务。 产业集群文化根植的民族和地区文化，集群的专业特色和经济内容相融合，经长期沉淀而形成的，它包括这样三个：文化产业文化理念。培育集群文化应立足于民族的、区域的优秀文化，积极发掘产业的、专业化生产方式的独特的文化精髓，着眼于产业集群的品牌和竞争优势，建立起集群价值观、竞争规则、品牌文化、集群精神等。集群文化是产业集群的伴生物，只有当集群文化渗透