十二招寻找未来的伟大企业.docVIP

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十二招寻找未来的伟大企业

十二招寻找未来的伟大企业   20年的改革开放,中国始终在跑道上加速,未来的十几年,中国将起飞、升空、穿越云层,出现一些伟大的企业。在股票市场上,这些伟大的企业将给投资者带来丰厚的收益。   巴菲特之所以取得巨大成功,是因为他赶上了美国飞速发展的时代,而且正是在美国,他才知道了什么是伟大的企业。   饮料业的可口可乐,电脑业的微软,烟草业的万宝路,化工业的杜邦,汽车业的福特、克莱斯勒,零售业的沃尔玛,军火企业的洛克希德·马丁,飞机制造业的波音、麦道,制药业的辉瑞(生产伟哥的企业),电器业的通用电气,饮食业的麦当劳、肯德基,银行证券业的大摩、花旗、美林等。伟大企业数个遍,多数出自美国。这些伟大企业基本上是在二战以后逐渐走向辉煌的,在此之前,它们只是优秀的企业,或者卓越的企业。伴随着二战之后美国成为世界第一强国的过程,这些企业成为伟大的企业。   价值投资的核心就是选择未来能够成为伟大的企业的股票。 好企业可分为优秀企业、卓越企业、伟大企业三类。优秀企业是行业里干得不错的企业,卓越企业则是行业的龙头;伟大企业是在世界上有影响的企业。   如果买入了优秀企业,明天变成了卓越企业,后天成为了伟大企业,那就会获得丰厚的收益,丰厚的程度可能让我们自己都感到吃惊。   按照下列方法选择可能成为伟大企业的企业: 从公司层面去选择   一、必须是自己民族的企业   这是因为只有本民族的企业才具有属于自己的知识产权,合资企业的技术、产品、订单所有的东西都是二手的,外资股东不可能把自有知识产权留给合资公司,所以合资企业永远不可能成为伟大的企业。   二、必须是行业龙头,独一无二最好 这是因为行业龙头、或者独一无二的企业,它们具有品牌与核心竞争力,因此它们会获得超额利润,股票也会得到远高于市场平均水平的高估值。此外,更重要的是,它们具有极强的抗风险的能力,在行业的冬天里不至于冻死,反而能够收购对手,扩大市场份额。 可口可乐是第一,但还有百事可乐与其竞争;茅台第一,但还有五粮液、国窖、水井坊、国汾与其竞争;招商银行第一,但还有浦发、深发展、华夏、民生与其竞争;云南白药、东阿阿胶、片仔癀是独一无二的。   三、必须拥有完整的产业链,上下游次之,中游回避 ? ? 拥有完整产业链的企业,抵御风险的能力强、获得利润的能力大,所以,拥有完整产业链的企业最有可能成为伟大企业。如宝钛股份、厦门钨业、南山铝业、盐湖钾肥是拥有完整产业链的企业。宝钛股份是我国钛行业的龙头,产品的国内市场占有率在40%以上,其中高档钛材和军工钛材占有率高达80%以上,是全球行业第三强,生产规模仅次于美国的timet和俄罗斯的vsmpo,与波音公司、美国古德里奇公司签订长期供货协议,是名副其实的伟大企业。厦门钨业是我国的钨业龙头,掌握全球最先进的钨及炭化钨粉料技术,是世界上最好的硬质合金坯料和钨材料制造商之一,世界原钨消耗量25%来自厦门钨业,全球70%以上节能灯都装上了厦门钨业的“中国芯”(钨丝),厦门钨业与宝钛股份一样,是名副其实的伟大企业。南山铝业是全球铝行业唯一的在50平方公里内完成从冶炼到铝箔的产业链企业,成本优势世界第一、设备先进性世界第一,是当之无愧的铝业龙头,很可能会成长为伟大企业。盐湖钾肥是我国的钾肥龙头,是亚洲最大钾肥生产企业,钾肥市场占有率约为25%。拥有氯化钾储量占全国已探明储量的97%,垄断了我国的钾肥资源,07年公司氯化钾毛利率达70%,只要政策允许(出口),成为伟大企业不是没有可能的。 如果不能找出拥有完整产业链的企业,至少要选择上下游企业。 上游企业控制资源,凭借资源的稀缺性占据主动、甚至垄断。如包钢稀土控制着世界稀土资源的62%、中国的87%,垄断世界绝大部分的稀土资源,是中国的稀土之王,也是世界的稀土之王,等于掌握着世界未来高尖端合金材料的“维生素”,只要管理层出色,毫无疑义会成为对世界有影响的伟大企业。 下游企业接触最终用户,很容易建立品牌,可以靠品牌卖出高价。 中游企业即制造型企业,受制于上下游,绝对不会成为伟大企业。在制造型企业里,生产最终产品的企业稍好,生产零部件的企业最差,它们只能配合其他企业,自身没有议价能力。下游终端产品涨价,零部件未必能分一杯羹;下游终端产品受挫,零部件生产很可能完蛋。例如,汽车行业的整车企业优于生产零部件的企业。又如,中科三环虽然是中国第一、世界第二钕铁硼磁性材料供应商,是高速增长的节能环保朝阳产业中的龙头公司,产品用于风电、混合动力车、核磁共振等高端设备,但它只是一个配件生产企业,既受制于上游的稀土原材料,包钢稀土不断对稀土材料提价蚕食了中科三环的利润,又受制于下游的整机厂商。所以,中科三环如果不能做到世界第一、垄断世界绝大部分市场份额,很难成为伟大企业。   四、必须有定价能力   定

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