施工「质量」动态管理监督抽查标准记分表(施工单位).docVIP

附件2 表3 施工「质量」动态管理监督抽查标准记分表（施工单位）-1 工程名称： 施工单位： 项目建造师： 序号 抽查项目 文件规定 抽查记分 整改要求 施工单位 项目建造师 责令/暂停 1 自查自纠情况 地基处理、机械成桩、人工挖孔桩、地下室；主体结构工程；装饰装修工程；基坑支护（含土方开挖）；模板及支架安装；起重吊装及安装、拆卸、使用工程；脚手架工程；钢结构安装；网架或索膜结构安装；预应力工程张拉过程；地下暗挖、顶管、水下作业工程。 1、未按规定组织项目管理机构进行自查自纠的；记5分 2、项目管理机构自查自纠活动记录无签字、盖章的；记5分 3、施工现场存在可能导致群死群伤的安全隐患，项目管理机构自查自纠未发现或未按规定进行记录的；记5分 4、本单位自查自纠提出的问题未及时落实整改的；记5分 2 责任人到位履责 地基与基础、主体结构,危险性较大分部分项工程 责任人无故不在施工现场 （1）事前通知上级建设行政主管部门或项目监管部门到施工现场检查，但检查时责任人不在施工现场的；记5分。 （2）上级建设行政主管部门或项目监管部门随机抽查施工现场时，建造师无法在检查时段内到场，施工项目管理机构（即项目部）又无法当场提供经项目总监和建设单位项目负责人签字批准的书面请假材料的；记5分。 责任人长期不在施工现场 （1）经总监或建设单位项目负责人确认，建造师未获请假批准连续5天以上不在施工现场的；记20分。 （2）事前通知上级建设行政主管部门或项目监管部门到施工现场检查，但检查时责任人不在施工现场，此情形90天内达3次的；记20分。 （3）经调查取证，责任人大部分时间不在施工现场而由他人代行岗位职责的；记20分。 项目建造师（签字）： 日期： 检查人（签字）： 检查日期： 施工「质量」动态管理监督抽查标准记分表（施工单位）-2 工程名称： 施工单位： 项目建造师： 3 地基与基础和主体结构工程施工 “建造师未能有效组织施工”并做好相关记录 （1）现场管理混乱，工程质量问题较多，施工管理人员不到位或分工不明确；每次给建造师记5分。 （2）工程质量问题较多，涉及结构安全的施工技术资料缺失或不真实；每次给建造师记5分。 4 重要分部分项工程验收（涉及结构安全的分部或子分部工程验收） （1）地基与基础和主体结构分部工程； （2）桩基、地基处理、混凝土结构、劲钢（管）混凝土结构、网架、索膜、幕墙等子分部工程。 左列的分部或子分部工程验收时，建造师未到场参加或未按规定签字的，每个分部或子分部工程的验收记一次，每次给建造师记5分； 5 工程实体质量 （1）工程实体质量存在结构安全隐患，楼层、施工段或操作面必须局部停工方能落实整改的 ，责令局部停工整改，给建造师记10分；逾期未整改的，加记10分。（分别给施工总承包单位和专业承包单位建造师记分） （2）工程实体质量存在严重结构安全隐患，必须全面停工整改方能保证生产安全的，责令全面停工整改，给建造师记20分；逾期未整改的，各加记20分。（分别给施工总承包单位和专业承包单位建造师记分） 6 其他 （1）责任人向监管人员送红包、有价证券的，给相关责任人记20分； （2）施工项目管理机构有关人员向监理人员发放固定补贴或送红包、有价证券的，给建造师记20分； 7 合计 各项抽查记分汇总（□监督交底 □结构验收 □竣工验收 □监督抽查） 项目建造师（签字）： 日期： 检查人（签字）： 检查日期： 附件2 表1 工程〔安全〕施工动态管理监督抽查记分表（施工单位）-3 工程名称： 施工单位： 项目建造