目标达成_P.pptVIP

目标达成 设定目标的好处 明确方向和重点,清楚了解想做的事 避免因时间久而遗忘细节 督促自己或他人,集中资源提高效率 便于追踪和奖励 课程目标 描述完整的目标应具备的特质 依据目标定出行动计划 掌握有效时间管理的方法 能够安排每月工作计划 目标的五个特性 Specific明确的 Measurable 可衡量的 Attainable可达成的 Relevant 相关的 Time-Bound 有时间性的 制定行动计划的过程 观察 （发现问题） 分析 （寻找真正的原因） 决定行动 （确定优先顺序） 寻求共识 工作没有效率的原因 下属不良训练 沟通不良 没有或不良授权 没有意愿 追踪不当 不良习惯 目标有问题 没有计划 有效时间管理的重点在于 工作优先顺序， 授权， 珍惜时间。 授 权 指上级管理者随着职责的委派而将部分职权委让给对其直接报告工作的下属的行为。 授 权 的 目的 各司其职 有效工作 培训下属 原 则： 把适当的工作交给适当的人 授权不授责 例行规范原则 逐级授权原则 授权的步骤 确定任务 选择人选 沟通 追踪结果 练 习： 按照目标制定的正确步骤制定一项目标并写出行动计划 谢 谢 * 定义：是在特定时间范围内希  望自己或他人达到某种结果的计划。 *