国际工程合约FIDIC红版条款1112.PPTVIP

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国际工程合约FIDIC红版条款1112

工程採購期末報告 探討公告金額以上未達查核金額之工程採購「底價訂定」機制 -以臺北縣泰山鄉公所採購案例分析 指導老師:李建中教授 簡報學生:鄭凱仁(943302030) 簡報日期:95年12月21日 簡報大綱 研究動機 現行訂定底價方式 建議底價機制依據 案例探討及分析 結論建議 研究動機 1/1 為免機關辦理公告金額以上未達查核金額工程採購訂定底價不夠公正客觀 現行訂定底價方式 1/3 電腦模擬方式 STROBOSCOPE語言、SIM-UTILITY模式、類神經網路應用 優點:精確、公正、客觀 缺點:學理、複雜、具實務執行之困難 現行訂定底價方式 2/3 行政院暨所屬機關工程採購底價審議原則 查核金額以上工程採購 須成立底價審議小組 參考主管機關公開於資訊網站之歷史標案及「營建物價」價格資料庫、決標公告資料、市場行情、相關物價資訊逐編列、分析 注意施工地點與方法、履約時間、招標型態、決標方式及相關契約條件等影響價格之因素 優點:公正、客觀 缺點:對地方政府機關人力精簡,成立底價審議小組? 現行訂定底價方式 3/3 承辦業務單位憑經驗、直覺將預算打折 建議底價機制依據 1/1 原則:公正、客觀、簡單、迅速、秘密 行政院暨所屬機關工程採購底價審議原則 80/20法則 80%的結果歸結於20%的原因 80%的金額由20%的工程項目所掌控 案例探討及分析 1/6 臺北縣泰山鄉公所九十五年度公告金額以上未達查核金額之工程採購為例 案例探討及分析 2/6 案例探討及分析 3/6 案例探討及分析 4/6 案例探討及分析 5/6 案例探討及分析 6/6 結論建議 1/1 經統計分析結果證明本機制為確實可行且屬機關可接受之範圍 蒐集更多具查核金額以上(具底價審議小組)之工程採購案例做比較進一步修正本機制 以電腦模擬方式之結果印證本機制 強化本機制之完整性 簡報結束 敬請指教 * *

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