水泥公司仓库关于213年工作总结.doc

强化服务 重在把关 总结经验 携手奋进、共同努力塑造更高标准的仓库 ------备件库2013年工作总结 作为制造行业，成本是公司的关键控制指标之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购的备品备件、各部门备品备件的领用更应加以控制。2013年即将过去，这一年里在各位领导的指导和帮助下，在同事们的紧密配合下，备件库着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。年终岁尾，我觉得有必要把一年的工作做一个总结汇报，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从而在百尺竿头更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章，为了更好地做好今后的工作，总结经验、汲取教训，克服不足，现将2013年的工作做如下简要回顾和总结： 一、2013年主要工作 1、服务和自律意识 如今服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。备件库作为连接供应商、生产、后勤机关的枢纽，必须首先从服务职能方面下足功夫。正因如此，我们的工作也应该为生产后勤提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们全力去满足每一个生产细节的要求！在为供应商、生产后勤部门做好服务的同时，备件库作为物资频繁出入的关口，把关至关重要，我们经常教育各保管时刻要保持高度警惕和自律意识，洁身自好，严格为公司把好质量关、把好出入库关。 2、严格执行备件库保管制度，防止收发备件差错出现 备品备件入库手续及检验不合要求不准入库，出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。对供应商物料进仓数量、质量、品牌严格把关，对生产部门领料严格把好关。为提高录入金蝶软件系统的准确率，备件库保管提高责任心，互相检查，较去年有明显的改善和进步，收发和录入备件的数据准确率达到99.9%。 3、合理安排材料在仓库内的存放次序 按备件的种类、规格、等级分区堆码，划分为螺栓、螺母、杂品、胶圈、油封、仪表、管件、电器、轴承等9类货架，并分别制定货架的责任人，要求不得混放和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 4、积极配合财务部和供应部 负责定期和不定期对备件库备品备件盘点清仓。积极配合财务部做好备件库存的盘点，并及时做好库存账目的处理及冲账工作，保证库存备品备件的账、物、卡三者相符。每天的工作中都有很多问题发生，我们在每天处理以前遗留问题的同时，还要做到要善于发现问题，把握问题，并想法去协调和解决，来提升自身的业务能力。 5、建章立制，从制度层面规范管理 年初我们根据实际情况就制定完善了《备件库安全管理制度》、《备件库现场管理规定》、《备件库责任区管理规定》、《备件库交旧领新管理制度》、《备件库八项规定》、《备件库保管员岗位操作规程》等一系列支撑仓库正常运作的制度规定，使备件库现场环境、库容库貌以及工作流程、岗位操作等都有了较大改观。 6、修旧利废，开展捡钢球再利用活动 长期以来，由于技术改造及工段交旧等种种原因，致使备件库内存放的旧高铬球和钢锻数量较大，且存放比较混乱，型号和规格的摆放也没有统一和集中，不便生产工段再利用，鉴于以上因素，备件库向公司建议对旧高铬球和锻进行整理，在得到公司批准后，4月13日，备件库旧高铬球及高铬锻的回检、整理及归类项目正式开始运作。经过广大员工5个月的努力，共计回检旧高铬球和高铬锻约100吨左右，为公司节约成本约40余万元。 7、处理废旧物资 年初对备件库内的废旧物资进行分类登记，并草拟申请报告，经过公司统一招标后处理废旧物资，由备件库负责监督处理现场，监督废旧物资过磅，处理废旧物资自始至终没有出现安全事故，并确保了公司废旧物资款如数全部上缴。对备品备件以及维修加工件交旧管理工作也进行了完善和补充，并开始每月定期汇总并上报上级领导。 8、严格把好备件出入库关，减少不合格备品备件入厂使用率 一年来，备件库严格按照相关程序以及月度预算进行入库，并对一些需入库的物资进行核查监督，常常感到疲于应付，如维修空调、维修电动葫芦、维修电机、加工件、空压机承包、清洗设备、氧气乙炔等等，有时候采购员只拿了一张发票就要过来办入库，到底这些东西修了没修，换了多少个零件、生产工段到底用了没用，这些事情常常困扰着我们，但我们坚持不合格的备件不予入库，没有经过备件库保管查验的物资不予入库，一些送错的备件不予入库，不合程序采购的备件不予入库。今年以来，备件库在人员紧张的情况下尽到了最大努力，经过粗略统计，共清退不合格备品备件32次，杜绝违背程序采购的备品备件56次。 9、按照公司要求，降低库存，对合同备件施行“零库存” 备件库一年备件出入库费