团学联部门考核策划.doc

团学联各部门考核策划书 考核目的 旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己、发扬优点、弥补不足、提高工作效率，确保各项工作顺利的开展，考核结果将纳入团学联内部档案。 考核时间 每学期进行一次，定为每个学期末 考核部门 八大部门：办公室、学术部、文体部、生活部、社团部、公关外联部、新闻宣传部、志愿者服务队 四、考核原则 公平、公正、公开 五、考核组组成人员 ***老师、主席团 六、奖项设置 1.优秀奖 2.团体合作奖 3.精神文明奖 七、部门建设考核 （一）制度方面： 1.全面的内部管理制度，包括例会制度、工作汇报制度、活动制度及相应的奖惩制度等。 2.定期召开部门例会，获得工作反馈信息；要求总结经验，统一思想，团结合作，开拓工作思想。 3.活动记录本是学校学生会考核各部门工作情况的主要依据，各单位必须认真全面地记录并按时上交。 （二）工作执行情况： 1.在学习初，各部门应写好工作计划，并上交至团学联办公室，经主席团审查合格后实施。 2.各部门应认真落实和执行主席团及老师交给的各项工作，将根据工作的具体执行情况予以考核。 3.各部门根据自身特色开展形式多样，内容丰富的校园文化活动。以提高同学的全面素质和提高团学联知名度为出发点，丰富同学们的课余文化生活，同时应注意要有计划，有落实，讲成效。 （三）工作纪律： 1.上交到团学联的各种材料必须做到按时，认真，齐全。 2.要求下发材料必须按时，按要求。 3.团学联各部门召开的会议不准迟到，不准无故缺席。? 4.上级组织交办的工作要认真。 部门考核评分细则 考核规则：满分为100分，基础分为50分，根据考核内容进行相应的加减，每学期期末进行汇总，作为部门评优依据。 (二) 考核内容： 例会方面 1、全体成员会议 A、迟到扣1分/人、早退扣1分/人、无故缺席扣2分/人；请假者须于例会召开前向办公室递交书面假条，均有金老师签字,假条提前半天上交。 B、例会期间，若大声喧哗、吵闹、谈论与本次会议无关内容，例：吃东西、手机铃声、影响整个会议，酌情扣分。 C、开会时各部门成员需按划分好的区域就坐，按区域考核部门情况,出现任何差错由该部门承担。 D、会议上部门积极参加讨论，并提出较好可行意见的，酌情加1-2分。 2、部长例会 A、迟到扣2分，早退扣2分，无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附有金老师签字。 B、部长必须带笔、本子进行记录，否则扣2分 C、例会期间，部长对工作提出合理化意见或建议，予以采纳，视情况加1—3分。 3、各部门例会 A、由各部门定期自行召开，每次会议由部长进行考核，并由办公室一名成员进行记录，每周汇总，按时上交会议记录和考勤交于办公室处，否则扣5分。 B、各部门会议拖拖拉拉或者草草了事的，扣2分。 资料上交 A．B． 物品管理 活动方面 考核项目 序号 考核内容 满分 评分细则 办公室 宣传部 外联部 文体部 学术部 生活部 社团部 志协队 例会方面 （20分） 1 全体成员会议 10 迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人； 2 部长例会 10 迟到扣2分；早退扣2分；无故缺席扣3分； 资料上交 （30分） 1 学期计划与总结 10 迟交扣5分，不交扣10分； 具有较强的实施性，有一定创新性等，酌情加2—5； 2 每周计划与总结 3 策划活动 10 4 日常活动总结 10 日常值班（8分） 1 按时值班 4 迟到者扣1分，早退者扣1分，无故缺席者扣2分； 2 无请假旷值 4 活动方面（45分） 1 积极配合工作事项 5 如有推脱未按时完成扣2分； 有突出贡献的部门，加2分； 2 按时保质完成 5 3 备齐策划及总结 10 4 获省级荣誉证书 10 获得奖项者可根据等级加10分、8分、5分； 5 校级荣誉证书 8 6 院系级证书 5 总计 各部门量化考核表