2011年_获奖创业计划书推荐6974784599.docVIP

2011年获奖创业计划书推荐 　 　　项目名称：散养蛋鸡（两城一家劳务公司） 　　一、企业概况 　　主要经营范围：我园主营为自然农业，以养殖为主。（我公司主营为劳务介绍，第三方服务为核心，以庞大的人力资源和固定的客户为保障） 　　2003年，本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡，经过了三年的实践和老师的帮助，基本能够维持稳定发展。而且产品在销售过程中得到了不少好评，鸡蛋供不应求。对此感觉到只有扩大经营，才能把产品宣传出去，让更多的人身心收益。（2010年，我公司创始人xx通过实地考察发，问卷征集发，以及实际走访谈判等市场调查方法（另附具体市场调查报告），然后经过多次计算，在有效排除XX风险后得出的结论是，考虑到该行业的良好发展前景，以及为稳定客户以及扩大人力资源方面的需要，我们经过有关方面的协调组织加上老师等专业人士的论证，最后得出的结论论证是注册公司，并命名两成一家劳务有限责任公司。起名称可隐约看出我们走的是亲民路线。我们公司的总之就是合理有效的配置资源，让企业花最少的钱，让百姓花最少的精力，我们做好第三方服务充分发挥信息的优越性以及，，，让他们合理有效的配置 　　本企业类型：零售（第三产业信息服务业） 　　二、创业者概况 　　本人从事过餐饮、复印、印刷等工作，但市场感觉自己的能力没有得到发挥，在一个偶然的机会接触了农牧业，决定从事。 　　本人84年高中毕业后，在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程，随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。2000年在国外巩固了餐饮技能，锻炼了口语能力。（A……..B…….C……..） 　　三、市场评估 　　目标顾客描述 　　我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传。(我们发展的宗旨是合理有效配置资源，服务社会让企业，，，，让百姓，，，，做到，，，，促进本国第三产业的健康发展） 　　本企业预计市场占有率 　　我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够接受本产品。占有率约20%，如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高。 　　目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品。竞争对手的主要优势： 　　笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光。（本来应该不高但是由于我们做过详细缜密的。。。。并且我们的队伍当中以学生，，，农民工。。。等一系列熟悉的。。。。加上得到。。。。的支持。。。。。预计即使 开始，，，，，我们也能 保证，，，，至少。。。。毕竟 合抱之木生于毫末，九层之台始于垒土千里之行始于足下，，，，我们会 兢兢业业，，，，努力将公司建成，，，的标准） 　　竞争对手的主要略势： 　　蛋质差，成本较高，只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势：成本低，蛋质优，营养价值高，蛋鸡活动量大，洗土浴 　　本企业相对于主要竞争对手的劣势：散养蛋鸡产量较低，蛋皮有土，顾客有顾虑，管理起来不容易（人员思想相对保守，创新性不行，，安分，，，，） 　　四、市场营销计划 　　1、产品 　　由于我园所购鸡是淘汰鸡，从小到大多次防疫，不会出现大面积死亡（最优质的最贴心最准确的服务） 　　特征：成本低，蛋质好，蛋清稠，蛋黄正，味道鲜美（一些创新机制比如不收取佣金费拉，，，） 　　2、价格 　　成本价格略高于或持平于其他竞争对手（由于成本低，，所以价格自然会更胜一筹） 　　3、地点 　　选址：和平区、河北区（上海XX，更容易和客户建立关系，，，合作制，，，） 　　选址原因：和平区人识货能力比较高，河北区市场流通量好，很多人都认为货真价实。 　　销售方式：直接供给最终消费者选择该销售方式的原因：散养鸡蛋质好，技术过硬;由于产量低，只能选择市场零售方式 　　4、促销：（初期促销） 　　人员推销、广告 　　五、企业组织结构（三人合资股份制） 　　本园性质：个人独资企业 　　企业名称：好生自然农业园 　　企业员工组成：经理2人，员工1人，顾问1人，欲招聘数人。 　　六、固定资产 　　工具设备名称 数量 单价 　　冷库 1 1.2万元拌料机 1 600粉碎机 1 800 　　交通工具松花江一部 　　办公家具及设备一体机 　　固定资产折旧：(略) 　　七、流动资金(略)八、销售