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“三严三实”打造高素质保险干部队伍-企业管理论文 “三严三实”打造高素质保险干部队伍 曹载庆 文 中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司是1991年4月成立的大型财产保险公司，现有14个管理部门，33个业务部门，其中：19家分支机构，40个党支部，员工1331人，其中：中共党员369人，占比27.7%。 太保产险上海分公司进入新世纪以来，随着公司保险业务的迅猛发展，大量年轻员工加盟分公司，35岁以下年轻员工占比达60%。又随着保险人才争夺曰益激烈，分公司在留住高质量关键人才的同时，打造高素质保险干部队伍，成为企业党委组织人事部门工作的重点。 党的十八大以来，我们按照习近平总书记对党员干部提出的严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实的“三严三实”要求，开展了严以修身，就是严标准、严教育、严考核；严以用权，就是严用人、严程序、严监督；严以律己，就是严纪律、严制度、严惩处；谋事要实，就是了解实情、多出实招、多创实绩；创业要实，就是选拔制实、责任制实、改革上实；做人要实，就是做好表率、廉政为本、勤政为实的实践。“三严”是内在要求，讲的是主观世界的改造，思想认识、价值追求；“三实”是行为取向，讲的是客观世界改造，行为方式和政治品格。“三严三实”是领导干部的修身之本、为政之道、成事之要，也是建成一支高素质干部队伍的关键所在。 “三严三实”的实践，使太保上海分公司插上了腾飞的翅膀。分公司从2004年被评为上海市文明单位，2005年以来，一直蝉联全国文明单位，特别是在十分激烈的市场竞争中，保费业务规模2012年达到48.2亿元，2013年达到56.4亿元，2014年达到64.1亿元，每年以15%左右高速增长，人均保费上海同行第一；工程质量潜在缺陷保险、住宅建筑工程质量等多个保险项目荣获2010年、2013年上海市金融创新成果奖一等奖，2013年分公司荣获上海市五一劳动奖状，打造了一支高素质的保险干部队伍。 本文就“三严三实”打造高素质保险干部队伍谈一点看法。 一、“三严”打造高素质保险干部队伍 （一）严以修身 1．严标准 (1)选拔干部严 选拔干部坚持德才兼备，以德为先，严格把好选人用人关。分公司坚持在政治上靠的住，工作上有业绩，作风上过的硬，群众信得过的员工中挑选干部，而且主要职能管理部门主要干部都必须有业务一线的从业经历，确保了所选拔干部的素质和能力。 (2)党支部达标严 分公司党委对党支部从严治党提出4点要求：一是准确把握好党支部建设的总体要求。加强党支部工作的目标管理，在工作方式上实现“四化”：即：“具体化”：围绕分公司经营管理、服务好客户两个结合与服务好党员、群众两个服务，做实实在在的工作。“人性化”：真心实意的关心党员，尽力帮助党员解决困难。“多元化”：开展各种开放、互动式实践活动，激发党员创造力。“信息化”：充分利用各种新技术开展信息发布、学习培训、宣传教育等活动。严肃党内组织生活，提高党组织生活质量。二是夯实党支部建设的工作基础。健全完善党支部组织机构；配齐配强党支部领导班子；优化党政班子成员年龄结构；优化班子成员素质配置；加强党支部书记队伍建设。三是加强发展党员管理和培训工作。严格发展党员标准；规范发展党员程序；扩大发展党员民主；优化党员队伍结构；严格控制发展党员总量，确保发展党员质量。四是强化党员管理，增强党员队伍活力。健全党内激励关怀帮扶机制；及时处置不合格党员。 (3)创先争优严 分公司党委开展评选政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党支部，政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员标准严。 2．严教育 这些年来，分公司党委加强了党员干部3方面教育： (1)党的理论学习 重点学习党的十八大以来一系列文件，学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习社会主义核心价值体系，建立分公司“诚信”核心价值观，坚定党员、干部理想信念，把党员干部的思想认识统一到党中央的路线、方针、政策上来。通过制定学习计划，保证学习时间，健全和完善党内各项制度，“三会一课”制度，使学习更具有针对性、实效性。 (2)提高执行力教育 大力宣传“一个党员就是一面旗帜”，通过学习切实增强党员、干部敢担当的责任意识，敢创新的进取精神，提升促转型推动、引领发展的能力，成为本职岗位的标杆和旗帜。 (3)反腐倡廉教育 严格要求干部在实际工作中“守住底线”：对自己的职业生涯负责；对公司负责；对家庭负责，严格自律，不利用职权“吃拿