互联网思维背景下电视产业的变革——以东方卫视《女神的新衣》为例.docVIP

互联网思维背景下电视产业的变革——以东方卫视《女神的新衣》为例-新闻学 互联网思维背景下电视产业的变革——以东方卫视《女神的新衣》为例 宋金慧 【摘要】当前，互联网正在加速对电视产业的全面渗透，不仅仅如狂风骤雨、摧枯拉朽式的实现颠覆性创新，更引发了电视产业结构、组织、资源配置和产业布局的全面变革。互联网已经成为电视产业的基本要素和重要支持。网络和新媒体技术的发展，使得以“便捷、表达、免费、数据思维、用户体验”为 关键词 的互联网思维正逐渐被大多数人接受，并通过互联网思维改变了传统行业的发展模式。在电视媒体行业，《女神的新衣》栏目就是在移动互联网背景下诞生的国内首档时尚类真人秀节目，突破了电视与综艺节目的界限，将电视和互联网实现完美联动，颠覆了传统电视产业的商业模式。 关键词 互联网思维 电视产业 商业模式 移动互联网技术的高速发展和产业的日益革新，正在潜移默化的改变着电视媒体行业的发展方向，电视媒体从业人员在移动互联网的冲击下进行着不断的改变和创新，试图在新的媒介环境中找到电视媒介的发展出路。但是，传统媒体人的自信和傲慢一直将互联网所创造的各种新的传播形态视为传统媒体的延伸。传统媒体人运用网站、客户端、微博、微信进行的所谓的“跨媒体传播”，实质上并未改变传统媒体所面临的困境。 今天，很多广电人还是以“台中心”的思维模式制作电视节目，认为互联网应该为电视“服务”、为收视率“服务”。电视节目制作，也只是将电视与互联网的简单拼接，并没有实现真正意义上的“跨媒体、跨平台、跨流程的融合”。当下，报纸、电视、广播等传统媒体受到了来自互联网的前所未有的冲击、面临着各种压力和困境，新闻媒体人对于互联网思维的懵懂无知使得传统媒体并没有在这种困境中实现转变和逆袭。 什么是互联网思维？如何利用互联网逻辑实现电视与互联网的融合？本文通过分析东方卫视全新打造的《女神的新衣》栏目，试图厘清互联网思维对电视产业产生的巨大影响。 一、节目简介 东方卫视和广东百合蓝色火焰在两年的时间里，共同创造了“互联网＋”电视的模式，制作了国内首档时尚类真人秀节目《女神的新衣》，其创意和模式完全自主。节目以“24 小时制衣+T 台秀+竞拍”等环节组成。 《女神的新衣》基本框架采用了1/3 真人秀、1/3 T 台秀和1/3 是买家竞拍的节目模式，通过电视娱乐的手段，悬念迭出，提高商家参与度、粉丝积极性和用户购买力。 首先，一线明星大咖作为嘉宾，可以营造粉丝效应。每期不仅是六位女神的主场，更有一位神秘男神降临。 其次，真人秀拍摄手法。在规定24 小时内，六位女神要与设计师磨合，制造出一套衣服，完成一个既定任务。 再次，T 台展示。衣服做出来之后，让女星自己穿上服装进行T 台秀展示服装，并让明星之间PK，利用电视传播来营造悬念。每两期节目淘汰一个女神。 第四，“暗拍”环节。四个商家不知道对方的出价，一共有三轮竞价机会。四个买家会从市场角度出发考虑衣服是否值得购买，是否与自身品牌相符。这一环节突破了传统电视节目脱离市场的困境。 “卖衣服”只是节目营销的一部分，作为内容的一部分，如何把衣服卖得漂亮至关重要。《女神的新衣》首播收视率获得全国34 所城市1.44%的成绩，受到时尚界和电视媒体行业从业人员的热议，对于国内电视综艺娱乐节目的变革具有重要意义。 二、互联网思维引发的传统电视革新 喻国明在《互联网逻辑已成传媒业的“操作系统”》一文中提到：“在互联网时代，如果我们不能成为别人的机会，我们就没有机会。合作共赢是互联网时代功能创造和价值实现的基本法则。就今天的传媒发展和运营而言，主要体现在以下三个方面的创新：以人为本的传播规则的创新、跨界整合的产业形态的创新、系统协同下盈利模式的创新。” 结合东方卫视《女神的新衣》，笔者认为，《女神的新衣》的核心点在于三个颠覆： 1、用互联网思维打造电视节目 互联网、移动互联网对电视产业产生着深刻影响，电视盒子已经打响了电视产业硬件战。从硬件到软件，最终只有一个目的——用户，谁拥有用户谁就拥有未来。 互联网思维，已经成为当下的一个热门词汇，人人都想与之发生一些联系，而用互联网思维打造电视节目，也一度成为很多电视人的光荣与梦想。 事实上，以用户需求为核心，这是互联网思维的本质内核所在。 《女神的新衣》正在用互联网思维构建资源整合的新通道，与大批“电视用户”进行勾连。而变传统的“观众”为“用户”，正是《女神的新衣》在互联网思维下不断探索的核心。 以前，电视内容只是一种观赏方式，现在