和顺县人民医院编制及人事制度改革方案.docVIP

和顺县人民医院编制及人事制度改革方案 按照省、地、县文件精神的要求，为深化我院人事制度改革，引入竞争机制，激发广大职工的工作热情和积极性，进一步提高整体医疗技术水平和服务质量，加速医院的全面发展，造就一支高素质的专业技术队伍，使医院人事制度改革工作稳定有序的开展，充分实现单位自主用人，人员自主择业的人事管理体制，特制定本实施方案： 一、指导思想、目标和原则 指导思想： 全面落实科学发展观，从满足人民群众基本医疗卫生服务需求出发，以提高医疗服务水平和服务质量为核心，以转换用人机制和搞活用人制度为目标，因事设岗、以岗定编、以编定人、竞聘上岗、人尽其用，建立符合医院工作特点，灵活自主的用人机制。 总体目标：全面实行人员聘用制度和岗位管理制度，建立适应医院工作特点、符合卫生专业技术人员、管理人员、工勤人员岗位需求的管理制度，建立起单位自主用人、人员自主择业、职务能上能下、待遇能升能降、优秀人才能脱颖而出、充满生机与活力的运行机制，实现单位人事管理的法制化、科学化和自主性。 基本原则：坚持党管干部、党管人才的原则和德才兼备、以德为先的用人标准，坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的导向，公开、平等、竞争、择优录取的选人原则，坚持以人为本，走群众路线的方针。 二、组织领导 成立医院人事制度改革领导小组，加强对人事制度改革工作的领导，根据医院的实际情况，制定《实施方案》和设置岗位。和顺县人民医院人事制度改革工作领导小组组成如下： 组 长：梁晋魁 院 长 副组长：白玉维 书 记 杨晓东 副 院 长 甄向东 副 院 长 刘建军 副 院 长 成 员：郑 军 院办主任 刘 芳 党办主任 刘 君 人事科主任 孙丽峰 医务科主任 郭 丽 护理部主任 郭云昌 财物科主任 韩凤萍 院感办主任 李志东 信息科主任 领导小组下设办公室，郑军、刘君兼任办公室主任，办公室具体事务由麻新梅、冯浩、马骏远、李二兵、马瑞敏负责。联系电话：8122391 领导小组的职能：（一）负责制定人事制度改革方案，做好组织实施工作。（二）负责宣传思想政治工作。（三）负责对竞聘者的资格审查、组织考试考核。（四）组织对科主任、护士长及中层干部的述职答辩进行评价。（五）按照择优聘用的原则，依据综合评定的成绩，认定是否聘任，并组织聘任。（六）公布考核结果和聘任名单。（七）实施聘任后的动态管理。（八）及时发现并查处实施过程中违反政策规定的行为并追究责任。办公室职责：负责对竞聘事宜的有关政策规定咨询解释、报名、组织竞聘中的具体工作。 三、民主监督为保证人事制度改革工作的顺利进行，保证竞聘各环节公平、公正、公开，保证职工知情权、监督权落到实处。医院人事制度改革要做到“五公开”，即政策公开、岗位公开、条件公开、程序公开、结果公开。（一）成立医院人事制度改革纪检监督小组。组长：刘芳；成员：党风监督员4名（各党小组长），负责对人事制度改革方案的执行情况进行监督检查。（二）成立民主监督小组。组长：郭丽，成员：职工代表5名（程茂维、贾建国、刘玉录、曹海鸿、栗建国），负责对人事制度改革方案的执行情况进行民主监督。（三）在人事改革过程中，凡一经发现滥用职权、打击报复、以权谋私、优亲厚友等行为的，责任者调离现岗位，一律按待岗处理。 四、改革的对象和主要内容（一）改革的对象和顺县人民医院全体在编在岗职工。（二）改革的目的和内容 建立和推进事业单位人员聘用合同制度。实行人员聘用合同制是这次人事制度改革的核心和主要内容，通过破除身份终身制，引入竞争机制，全面推行人员聘用制，实行人事管理由固定用人向合同用人的转变，身份管理向岗位管理转变，实行契约式管理。科学合理设置岗位，明确职责、权利和任职条件，按照国家《执业医师法》、《护士管理条例》、《劳动合同法》等有关法律、法规，在平等自愿的前提下，明确单位和个人的权利和义务。在人员聘用过程中，坚持按需设岗，按岗定人，竞争上岗，合同聘用的原则推进。根据我院的现状及今后发展建设的需求，为了维护各科室工作正常运转，此次人事改革重点是实现现有身份向合同制转变。 专业技术人员实行聘用制，推行绩效工资制度，按照工作能力和岗位设置高职低聘，低职高聘，岗变薪变，做到能者上、平者让、庸者下，科学合理聘用的基本原则。 工勤人员，建立符合岗位特点的要求，明确工作内容、职责，严格制定进、管、出的管理制度。 五、医院编制及实际在岗人员情况 我院是差额补助事业单位，担负着全