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企业文化建设问题的思考 近年来，随着社会主义市场经济发展的日臻完善，加之世界经济一体化融合进程的逐步加快，国内企业的企业文化意识空前增强，做出了很多有价值的可贵探索，建树了一大批特色鲜明的企业文化形象，极大地促进了我国企业发展层次的提升。但就当前推进企业文化建设的总体状况来看，一些企业在企业文化建设上还存在诸多认识和实践误区，不少企业在推进企业文化建设上存在跟风行为，并未领悟企业文化建设的深刻内涵和精髓，走了很多弯路。笔者以为，加强现代企业文化建设必须要从科学上把握企业文化的深刻内涵出发，尽量避免和减少形而上的误区，从多维度的视角构建高效的企业文化体系，不断推动企业文化建设走上一条持续改进、螺旋式创新提升的科学发展之路。 一、深刻把握企业文化建设的科学内涵 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。美国学者约翰#8226;科特和詹姆斯#8226;赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。日裔美籍企业管理学家威廉#8226;大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性”，即确定活动、意见和行为模式的价值观。尽管国内外学者对企业文化的定义和内涵表述各