工程施工成本管理的必要性.docVIP

工程施工成本管理的必要性 摘要： 工程施工项目成本管理是工程项目管理的本质特征和核心内容。针对当前工程项目成本管理的现状，对目前成本管理存在的主要问题进行了详细的分析，同时提出了加强工程施工项目成本管理的几点建议及措施。 关键词： 成本管理；管理措施；成本控制 自2001年12月11日中国加入WTO后，大大的提高了我国经济开放的程度，也极大地提高我国建筑资源配置的效率，并从很大程度上增强国际大型建筑商的投资信心，这样一来建设工程施工项目成本管理就会显得尤其重要。所谓的施工项目成本管理，指的就是在完成一个施工项目过程中，对所发生的成本支出有组织地进行成本预测、成本计划、成本分析、成本控制、成本核算、成本考核等一系列程序，进行科学合理的处理工作，在计划成本的范围之内控制各项生产费用，使成本目标能够更快、更好的得以实现。我主要针对工程项目成本管理过程中普遍存在的问题进行分析、探讨以便找出更合理的解决办法。 1建设工程项目成本管理中存在的主要问题 1.1尚未建立较完备的成本管理体系我国成本管理体系的建立还不十分完善，成本管理尚且处于初级阶段。建设工程项目成本管理是成本管理系统中的一个有机的子系统，但目前为止，我国很多的项目部只是简单地将成本管理的责任推向于财务主管，没有形成一个以项目经