工程项目管理_北工大.docVIP

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  • 2018-05-17 发布于河南
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工程项目管理_北工大

第一章项目与项目管理 项目一般的说就是指在一定约束条件下,具有特定目标的一次任务。 美国项目管理协会:PMI 知识体系:PMBOK 认证体系:PMP; 国际············:IPMA 知识体系:ICB 认证体系:IPMP 中国············:PMRC 知识体系:C-PMBOK 认证体系:CPMP(C-NCB) 标的:是合同当事人双方权利和义务所共同指向的对象。它是合同成立的必要条件,是一切 合同的必备条款。是指经济合同当事人双方权利和义务共同指向的对象,如货物、劳务、 工程项目等。 抵押:债务人或第三人(不转移对提供财产的占有)对债权人以一定财产作为清偿债务担 保的法律行为 要约与要约邀请的区别(了解就行) 1、要约邀请是指一方邀请对方向自己发出要约,而要约是一方向他方发出订立合同的 意思表示; 2、要约邀请是一种事实行为,而非法律行为。要约是希望他人和自己订立合同的意思 表示,是法律行为; 3、要约邀请只是引诱他人向自己发出要约,在发出邀请要约邀请人撤回其中邀请,只 要未给善意相对人造成信赖利益的损失,邀请人并不承担法律责任,以下四个法律文件 为要约邀请:寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书。 项目的五个参数:范围、质量、成本、时间、资源 工程项目的构成:建设项目—单项工程(竣工后可独立运行)—单位工程(竣工后不能独立发挥效益)—分部工程

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