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谈建设单位质量管理责任意识的重要性 　　我国经济正在飞速发展。但在建设领域也常常出现诸如建筑市场行为混乱，地基基础和主体结构的实体质量控制不严，工程变更程序不规范，涉及结构安全的建筑材料、试件检测试验控制不严，检测机构把关不严等情况。各相关责任主体应坚守质量责任重于泰山，不断提高责任意识，规范施工现场质量管理。 　　 　　1.建设单位施工现场质量管理 　　 　　建设单位在施工现场应成立项目管理机构。建设单位项目管理机构必须设有项目负责人和各专业工程师。建设单位要按照基本建设程序进行工程建设，不得以任何名义不履行法定建设程序或擅自简化建设程序，要保证合理工期、造价，严格执行工程建设标准，确保工程质量。建设单位项目管理机构应定期组织实体检查。对较大的质量问题或质量事故，应及时召开会议，施工单位拿出整改方案，设计单位审查，监理、建设单位同意后方可实施，监理单位必须跟踪落实。建设单位直接发包的工程项目应选择经招投标认定有相关资质的承包单位。建设单位应禁止承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位，应禁止分包单位将其分包的工程再分包，主体工程必须由施工单位自行施工。建筑设备、材料在进厂前，必须先检后用，确保工程所用材料、设备均为合格，否则对工程实体相关部位应进行全面检测。对于各类建筑材料、建筑构配件和设备，经检测不合格的必须在建设、监理、施工单位的共同见证、签字情况下就地封存或