贵州a药业有限公司员工离职问题分析word格式论文.docxVIP

摘要现代企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，员工离职问题是组织人力资源关注的问题，员工的离职会给企业发展带来很多问题，特别对于中小民营企业，由于员工的离职，使得中小民营企业的发展出现了“瓶颈”。如何采取有效措施减少离职现象的发生，已成为中小民营企业人力资源管理的重要问题。本论文以贵州A药业有限公司为研究对象，首先阐述了与离职有关国内外相关研究及理论。在理论综述的基础上，着重运用Price一Mueller(2000)模型来分析贵州A药业有限公司员工离职的原因。通过访谈法与问卷调查法对企业的离职人员了解其离职原因，问卷主要是以Price一Mueller(2000)模型中的环境变量、个体变量、结构变量和控制变量当中的要素来进行设计的。在调查分析的基础上找到了贵州A药业有限公司员工离职的原因，并以人力资源的相关理论为指导，对该公司人力资源管理中存在的问题提出了一些对策建议。关键词：民营企业，人力资源管理，离职，原因，对策分类号：F272.92SummaryModerncompetitionbetweenenterprises is ultimatelytalentcompetition,theproblemistoorganizeemployeeturnoverinhumanresources,willgivetheemployeeturnoverbringsmanyproblemsforenterprisedevelopment,especiallyforsmalland medium private enterprises,becauseof theemployees leaving,makethedevelopmentofsmallandmediumprivateenterprisesbottleneck.Howtotakeeffectivemeasurestoreduceturnoverofsmallandmediumprivateenterprises,hasalreadybecometheimportantproblemofhumanresourcemanagement.ThisthesisAPharmaceuticalCo.,Ltd.ofGuizhouastheresearchobject,expatiatesonthedomesticandforeignrelevantresearchandturnoverandtheory.Onthebasisoftheory,usingtheenterpriseMuellerPrice(2000)modeltoanalysisAPharmaceuticalCo.,Ltd.ofGuizhouemployeeturnover.Throughtotheinterviewtounderstandthereasonsforleaving,on-the-jobpersonnelistounderstandthequestionnairesurveyofjobsatisfaction,PriceismainlyatheenterpriseMueller(2000)modelof environment variables, individualvariablestructurecontrolvariablesandvariablesandthefactorstodesign.OnthebasisofinvestigatingandanalyzingthefoundAPharmaceuticalCo.,Ltd.ofGuizhouemployeeturnoveringuizhou,andhumanresourcesrelatedtheoryastheguide,APharmaceuticalCo.,Ltd.ofGuizhouinthehumanresourcesmanagementandproposessomecountermeasuresandSuggestions.Keywords:privateenterprise，humanresourcemanagement，quit，reason，countermeasuresClassification number：F272.921、绪论1.1选题意义、研究思路、创新与不足选题意义贵州的天然药物资源十分丰富，居全国前列，历来有“夜郎无闲草，黔地多灵药”的美誉，丰富的药材资源为贵州制药企业提供了先天性的发展优势。近年来，全省制药行业保持快速发展态势，已逐渐成为支撑贵州省经济发展的六大支柱产业之一。截至2007 年，贵州省有药品生产企业164家，全省规模以上医药企业已发展到102家，省医药工业实现主营业务收入73.82亿元，目前，销售收入超亿元的医药企