如何安全文化建设整理资料的思路.docVIP

如何整理安全文化建设资料的思路 仅供参考！ 序号 企业安全文化建设基本要素 整理安全文化建设资料的思路 1 安 全 承 诺 企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。 企业领导者应对安全承诺做出有形的表率，应让各级管理者和员工切身感受领导者对安全承诺的实践。 企业各级管理者应对安全承诺的实施起到示范和推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。 企业的员工应充分理解和接受企业的安全承诺，并结合岗位工作任务实践这种安全承诺。 企业应将自己的安全承诺传达到相关方。必要时应要求供应商、承包商等相关方提供相应的安全承诺。 ▲企业制订安全目标、签订安全目标责任书，这也是安全承诺的形式； ▲有的企业还编制“全员安全承诺书”与全体员工签约开展全员安全承诺活动； ▲企业与相关方签订“安全协议”明确双方责任义务。 2 行为规范与程序 企业内部的行为规范是企业安全承诺的具体体现和安全文化建设的基础要求。企业应确保拥有能够达到和维持安全绩效的管理系统，建立清晰界定的组织结构和安全职责体系，有效控制全体员工的行为。 程序是行为规范的重要组成部分。企业应建立必要的程序，以实现对与安全相关的所有活动进行有效控制的目的。 ▲ 企业建立、贯彻、落实安