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* 供应链网络优化工具介绍 第 * 页 共 页 ILOG提供世界领先的优化技术 超过 160 家全球 500 强企业使用ILOG 优化引擎来开发应用。 有超过 1,000 企业用户在维护并持续开发、更新使用ILOG来开发的应用 通过一些知名的 ISV 使 ILOG 的应用应用更广泛 SAP, Oracle, i2, Manhattan Associates, Infor, SSA Global, Kronos, Siebel, Siemens, Areva, Sabre... 有超过 1,000 大学使用 CPLEX 来进行各类研究工作。 第 * 页 共 页 iLog供应链解决方案产品logictools，包含两个核心组件 Inventory Analyst –供应链多级库存 (multi-echelon inventory) 的优化 Product Flow Optimizer – 对分销进行详细的重点分析 Supply Planner – 采购计划，根据定期的销售与运营规划 (SOP) Demand Profiler – 对需求预测的支持 供应链网络战略规划 战略规划决定最优的仓库，工厂与生产线的数量，位置与大小。 多厂生产产能优化决策 原料供应组群优化决策 紧急计划处理 LogicNet Plus 的网络设计是SAP指定的唯一合作伙伴 通过Logicnet供应链网络优化项目可以为客户带来5－15％的物流成本节约。 目前推出的供应链优化服务是基于logicnet plus XE，未来会继续推出基于inventory analyst的库存优化服务。 第 * 页 共 页 供应链网络优化的核心问题 在满足服务水平的前提下，使得总的运作成本最低的物流网络是怎样的？ 工厂地址； 工厂生产线； 各生产线产品列表； 各生产线产能； 各产品生产成本； 产品基础数据：产品类别，品名、产品物流特征 客户类别； 客户需求点位置 各客户需求特征 各客户需求产品； 仓储：可选仓储位置、仓储固定变动成本、开办成本、固定还是可选？ 运输：运输路线设置、运输方式、运输单价、运输时间； 仓储的数量位置； 各品种如何生产？ 各品种需求满足路线？ 成本与服务水平分析报告 求解 第 * 页 共 页 供应链网络优化项目的结果包含四部分 优化的物流网络是怎样的：主要是工厂和客户需求确定情况下，仓储设施的数量、位置、规模； 满足客户需求的产品流动路径：各种产品在哪个工厂生产，经过那个仓库运送到最终客户，采取什么运输方式？ 优化物流网络的财务和业务表现：总运作成本以及各环节的具体成本，库存大小，安全库存，服务水平表现； 物流网络的其他内容：网络瓶颈提示、产能利用率、需求满足率等； 工厂 仓库 客户 第 * 页 共 页 一个供应链网络优化项目的例子 工厂（固定地址） 可选仓储地 需求地点 饼干厂 果汁厂 面包厂 饼干面包果汁 一个美国食品集团的供应链网络优化问题示例，满足服务水平前提下，如何构建网络使得总成本最低？ 示 例 第 * 页 共 页 供应链网络优化项目结果 假设设置五个RDC，网络、成本与服务水平见右图所示； 同样，还可以设置其他的优化分析方案：比如6个DC，7个DC 针对各种方案，工具能够提供方案之间的对比； 优化人员根据业务和经验提出方案，系统对每一种方案提供优化结果并对比；因此网络优化是咨询与工具的有机结合； 第 * 页 共 页 供应链网络优化项目会考虑多种情况下的优化结果：供用户权衡 成本最优的网络 服务水平最优的网络 节省: $6 百万 服务水平: 40% 第二天能送到 节省: $3 百万 服务水平: 80% 第二天能送到 哪一个更好？ 第 * 页 共 页 Logictools能提供不同方案的详细对比，帮助作出正确决策 第 * 页 共 页 数据采集是供应链网络优化运作的基础 核心的优化模型封装在软件中，只需要点击“执行”按钮即可。 物流业务现状分析 物流网络 优化 库存优化 物流优化策略实施计划 第 * 页 共 页 供应链网络优化项目需要的输入基础数据 物流业务现状分析 物流网络 优化 库存优化 物流优化策略实划 基础数据设置 季节性考虑：一年分成四个季节分别考虑； 客户需求汇集点：西部以地级市汇集需求；东部以县级市汇集需求； 业务规模：分为两个，当前业务规模；按照各品牌年平均增长率2年之后的规模； 产品 品种列表，各品种的物流特性； 运输 把全国分区； 运输路线定义以及运输距离； 各区域之间运输方式和运输成本； 运输方式，主要考虑汽运，水运和铁路； 仓库 可选的全国仓储地点，各仓储地点的仓储成本：固定成本，变动成本； 工厂 工厂位置