项目管理目标.docVIP

项 目 管 理 目 标 （一）工期目标 本工程甲方要求 2011年11月25日开工，2012年4月18日前结束。根据本工程的工作量,结合我公司多年来类似工程的施工经验,在充分保证工程质量的前提下,本公司将通过加强管理力度、优化组合、加强施工机械及施工人员的投入，采取必要的技术、经济、组织措施，科学地、合理地组织施工，根据甲方要求，确保工程如期竣工验收交付使用。 （二）质量目标 本工程执行“工程建设标准强制性条文”100%，产品一次交验合格以上，工程各项综合评分85分以上，顾客满意度93%以上。 （三）环境目标 施工作业文明有序，废水排放有控制措施，施工场界噪声按国家标准执行，机械设备、运输车辆干净整洁，现场达到市区环境综合治理文明施工要求，无重大环境事故。 （四）职业健康安全目标 杜绝发生人身伤亡事故和设备事故，火灾事故为零，车辆事故为零，特种作业人员持证上岗率为100%，施工现场按JGJ59标准评分合格率为100%。 扬建市政上方寺路延伸工程项目部 2011年 11月 22日 项 目 管 理 目 标 评 价 扬州宇理电子公司室外配套工程自2010年11月1日开工，于2011年3月31日竣工，实现了开工之初制定的以工期 、质量、环境和职业健康为内容和项目管理目标，现将项目管理目标的实现情况评价如下： 一、工期目标：在于甲方签订的协议中约定工期要求为2010年11月1日至2011年3月31日，历时150天，我们把协议约定的工期要求作为工期目标，在施工中，经常遇到场地上脚手架未拆、等待工作面以及雨雪天气和春节长假等制约工期的客观因素影响，采取措施，加强管理，优化组合，加大施工机械及施工人员的投入，科学合理地组织施工，保证完成既定工期目标的实现，体现了我们的良好信誉和施工能力。 二、质量目标：在施工过程中严格质量控制，认真执行市政分公司质量检查制度，每道工序严格按照道路和排水相关的施工规范和质量验收标，坚持做到上道工序经检验合格后方可进入下道工序施工，整个施工过程做到执行“工程建设标准强制性条文”100%，产品一次交验合格率100%，道路工程综合分分，排水工程综合评分分，道路工程和排水工程经验收均为合格，顾客满意度94.5%,质量事故为零,各项工作均达到了项目制定的质量目标。 三、环境目标：加强施工过程中的环境因素控制，施工现场废水排放、施工场界噪声能够严格按国家标准执行，控制粉尘，天气干燥时，场地及时洒水车辆驶出施工场地不带出泥土，无重大环境事故/事件，无社区投诉，现场达到市区环境环境综合整治文明施工的要求，实现了预定的环境管理目标。 四、职业健康安全目标：在工程进场之初和春节后复工均对施工人员进行安全教育各培训，对相关人员落实安全责任和交底，施工期间进行安全检查督促，落实安全管理制度和安全操作规程，本项目自始至终未发生人身伤亡和设备事故，火灾事故为零，车辆事故为零，特种作业人员经过培训，持证上岗率为100%，施工现场按JGJ59-99标准评分合格率为100%，完成了既定目标。 回顾工程的全过程，通过工作实际，对照项目管理目标，经评价，认为项目管理是可行和适宜的，从实际情况来看，本工程全面实现了项目管理目标，取得了满意的成效。按照高标准严要求，我们还要不断地改进和提高，尤其在配套施工交叉作业的情况下，要加强单位之间的勾通，施工作业计划巧安排、合理安排，要加强施工机械的管理，做好日常养护清洁工作。我们要扬长避短，持续改进，把今后的项目工程做的更好。 扬建市政宇理室外工程项目部 2011年4月 6 日