大学学生会章程2013.docVIP

经济管理一系学生分会章程 会 训 精 诚 团 结 我们的目标 感悟着西京学院这片热土所带给我们的自豪感与使命感，结合当前实际，经济管理一系学生分会指定的工作总方针是：团结带领广大同学建设西京学院一流院系的使命感和只争朝夕的紧迫感，脚踏实地、发奋学习、锐意创新，勇敢地担负起西京学院建设一流院系的历史责任。争取把经济管理一系学生分会建设成为展现良好形象，团结广大同学，成为具有品牌影响力与感召力的一流学生分会，为西京学院建设成为全国一流大学做出一份贡献。 我们的梦想 多一份耕耘，就会多一份成功的喜悦；多一份拼搏，就会多一段辉煌的人生。 来自五湖四海的学子们，你们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光；你们的睿智，你们的胆识，你们的热情，定会给经济管理一系带来一片灿烂的天穹，也会给你的求学生涯添上更加浓重的色彩。 经济管理一系学生分会将与你并肩同行，活出精彩真生活，谱写壮美新篇章！ 工作原则 自主 创新 高效 透明 一、日常工作制度 （一）管理制度 1、主席团是学生分会的中央组织，总体规划学生分会的运作机制，有责任调整工作制度，直接领导各部长，下派任务，检查和落实各部工作完成情况。 2、各部部长领导本部成员，完成本部计划工作及主席团所布置的各项工作。 3、所有学生分会成员必须遵守本章程，若有章程修改需意见提交给主席团，主席团一致同意方可改变本章程。 4、主席团负责学生分会总体培训、教育，培养学生分会的集体意识，培养成员的“使命感、责任感、方向感”。 （二）工作制度 1、大型活动布置工作，需由主席团具体分配任务，内容对各部长公开化、透明化。活动结束后由主席团统一评估检查各部是否按照主席团所要求时间、质量完成任务，主席团要对监督结果作出报告。 2、为使各部工作更具体，更有目的性，开学之初各部将本部门全年工作计划以书面形式上交办公室，主席团督促各部门完成各部特色工作。 3、在工作中若有干部提议，需由部长向主席团提出计划，经审批 后执行，并由主席团成员在计划书上签字。此计划提倡部长在与干事共同商定的情况下决定，实行参与制定与协商式管理（鼓励学生分会成员为实现组织目标而进行创造性的劳动；在做出与他们的工作有直接影响的决策时给他们提供发言权）。 4、各部门开展活动前需至少提前一周向主席团提交该次活动方案。 注：书面方案应包括 （1）活动意义，具体内容 （2）涉及参与者范围 （3）工作人员 （4）活动经费申请 （5）活动地点、时间 （6）活动最终效果，亦作为主席团评估工作成绩参考 （7）如需其他部门给予配合，需写明所需合作部门及其工作内容 5、各部门在活动中如需其他部门协助，需向主席团申请，由主席团统一协调安排。 6、各部干事有权力直接向本部部长、主席团提出合理建设性建议和计划。 7、活动结束后，部长有责任将本部门的工作总结以书面形式提交主席团并存入档案。总结应包括：活动过程、活动结果（活动结果包括是否按照计划完成、不足之处、值得表扬的事迹和人员，工作改进之处）。 8、主席团实行例外管理原则，处理例外事件。 （三）奖惩制度 1、大型活动结束后，各部内部做总结，主席团需有一人参加总结会。总结会上部长要对部门的工作状态作出总结，对于不足之处、工作需改进之处展开讨论，同时对做出特殊贡献人员和影响好的事迹给予口头表扬。由部长根据干事总体工作表现，为有特殊贡献的部员申请“优秀干事”称号，经主席团审批后，将优秀干事名单向学院同学公布，并记录在案，以兹鼓励。 2、每月月末和每学期期末，学生分会进行全面工作总结时，通过办公室工作记录，根据各部门开展活动的影响力，表现情况，评选优秀部门、优秀学生干部，并予以奖励。评选团由主席团和各部部长组成。 3、学生分会在工作中实行主要负责人问责制。规定如下： （1）在各项工作中，各部部长应把具体工作细化到个人，分工明确，若工作中出现问题，由具体责任人承担相应责任。如因分工不明造成的事故，责任归咎于各部部长。 （2）责任事故的认定 1违反学生分会章程 2有损学生分会形象 3未完成主席团（或各部部长）交付的任务 （3）对于工作态度不端正，对待同学不热情，不能认真履行学生分会成员职责的干事，经部长两次警告后，仍不改正，由部长上交书面材料，经主席团查核属实，并全票通过后，将其开除学生分会并通报批评、警告及撤职。 （四）财务制度 为加强学生分会内部财务管理，保证各项工作顺利进行，特制定此制度： 1、学生分会全部资金（包括活动收入、赞助