我国中小企业人人力资源绩效考核分析.docxVIP

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  • 2018-05-18 发布于天津
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我国中小企业人人力资源绩效考核分析.docx

我国中小企业人人力资源绩效考核分析当今世界是一个以经济全球化和知识经济为主要特征的现代社会,为适应当今社会激烈的竞争,世界各国企业都在不断地努力通过人力资源的竞争来增强各自的核心竞争力,而绩效考核在人力资源中的地位又是十分重要的,所以企业绩效考核就显得尤为重要。当前我国的绩效考核经过各位专家学者的悉心研究也取得了一些成果。但是我国的绩效考核还处在探索的婴幼儿阶段,考核技术也存在较多的缺点,还有待进一步的提升和改善,找出原因并解决这些问题就显得更加迫在眉睫。一、我国中小企业人力资源绩效考核相关概念界定 一个科学公平的绩效考核体系能为中小企业带来很大的竞争优势,使中小企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。既然绩效考核如此重要,那么了解一些关于中小企业绩效考核的知识是很有必要的。(一)中小企业的概念界定中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。2011年6月18日,工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会财务部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》,明确了主要行业的中小企业的标准。这个标准主要是结合行业特点,根据从业人数,营业销售及资产总额等形成的。具体地,中型企业员工人数为300到2000人,小型企业人数在300人以下。(二)绩效管理与绩效考核绩效考核,又叫绩效评估、员工考核等等,它是指通过对员工的工作表现进行考察然后再由企业的管理人员

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