生物医药产业园1#、4#车间土方工程施工组织设计.docx

河南省越人生物医药产业园1#、4#车间土方工程施工组织设计编制人 审核人 审批人 日 期安阳建设（集团）有限责任公司目录第一章工程概况1第二章编制依据1第三章现场组织管理机构及管理目标2第四章 施工机具及物资计划........................................................5第五章施工方案5第六章雨季施工8第七章质量保证措施9第八章进度保证措施12第九章安全生产保证措施13第十章文明施工措施16第十一章扬尘治理措施18附表..................................................................................................28第一章 工程概况工程名称：河南省越人生物医药产业园1#、4#车间建设单位：河南省越人生物医药科技有限公司设计单位：正鼎国际建筑设计有限公司监理单位：河南清鸿建设咨询有限公司施工单位：安阳建设（集团）责任有限公司建设地点：河南省郑州市航空港保税区工业三路与生物科技二街东南角1#车间为四层钢结构框架车间，建筑面积37515.36㎡，建筑长126.2m、宽72.2m最大柱距8.4m，基础采用独立基础，建筑结构安全等级为二级，主体结构设计使用年限为50年，本工程属于工业项目，生产火灾危险性为丙类，耐火等级为二级。屋面防水等级为一级，抗震设防烈度为7度，室内±0.000相对于绝对高程为108.400，室内外高差为0.300m。计划开挖土方10350m3，回填土方7600m3。4#生产车间为六层钢框架结构，建筑面积5359.44㎡，建筑长54.8m、宽16.4m，采用柱下独立基础，建筑结构安全等级为二级，主体结构设计使用年限为50年，安全等级为二级。本工程属于工业建筑，生产物品火灾危险性为丙类二项，耐火等级为二级。屋面防水等级为一级，抗震设防烈度为7度，室内±0.000相对于绝对高程为108.400，室内外高差为0.450m。计划开挖土方2400m3，回填土方1650m3。第二章 编制依据1、规范规程及设计文件2、《中华人民共和国建筑法》；3、《中华人民共和国安全生产法》；4、《建设工程安全生产管理条例》；5、《建筑施工安全检查标准》；6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；7、《建筑工程施工质量验收统标准》GB50300 20017；8、《建筑土方工程技术规范》GB50330—2002；9、《建筑变形测量规程》JGJ／T8- 97 9、施工图纸；10、施工组织设计；11、工程地质报告；12、施工合同；13、公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件；第三章 现场组织管理机构及管理目标3.1、施工组织机构依据招标文件的要求和本公司施工承包管理实施办法，结合本工程的特点，本公司组织施工管理经验丰富的工程技术人员和工程管理人员，组建“工程项目经理部”及相应的组织机构。1、项目组织机构2、岗位职责分工（1）项目领导层由项目经理、副经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工：1）项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。2）项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。3）项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。（2）项目管理层由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：施工组：由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。器材组：负责材料及设备的采购供应工作。质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。（3）作业层由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。3、施工组织机构高效运作保证措施（1）、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。（3）、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（4）、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为