慈溪雷迪森广场酒店客房部个性化服务策略研究.docVIP

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  • 2018-05-25 发布于江苏
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慈溪雷迪森广场酒店客房部个性化服务策略研究.doc

慈溪雷迪森广场酒店客房部个性化服务策略研究

慈溪雷迪森广场酒店客房部个性化服务策略研究-旅游管理 慈溪雷迪森广场酒店客房部个性化服务策略研究 何 芸 酒店业为培养稳定而忠诚的客户群,在标准化服务的基础上,向客人提供针对性的个性化服务显得日益重要。本文从慈溪雷迪森广场酒店客房部个性化服务现状分析入手,得出其个性化服务方面存在的不足,并提出提升该酒店客房个性化服务的策略。 一、个性化服务的内涵 个性化服务是指以顾客需求为中心,在满足顾客共性需求的基础上,为顾客提供具有个人特点的差异性服务,让客人有一种自豪感、一种满足感,并赢得他们对酒店的忠诚而成为回头客。个性化服务相对于规范化服务所提出的,它是规范化服务的延伸和细化。 二、调查问卷分析 (一)问卷设计与发放 本次调查问卷设计内容包括调查对象基本信息、入住酒店动机、酒店硬件满意度、酒店服务满意度和客房服务意见与建议五个方面,在慈溪雷迪森广场酒店前台处,共发放调查问卷300份,有效回收了300份,填写合格的为284份,问卷有效回收率达94.7%。 1、受访者人口社会学特征分析 客人的基本信息包括性别、年龄、学历、收入四个方面。从性别上看男性共出现162次,占到57.04%,超过半数;年龄上来看41岁以上的顾客占到40.49%,超过3成;文化程度上,高中或中专程度的占到39.

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