中国现代中小企业管理模式_推荐.pdfVIP

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  • 2018-05-19 发布于湖北
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中国现代中小企业管理模式_推荐

中国现代中小企业管理模式 中国现代中小企业管理的特性,颠覆了传统工厂模块化的组 织运作形式,强调工厂各部门之间的相互跟催、相互制约、相互 考核,消除了各自为政、随心所欲、统筹失控的局面;强调控制, 解决工厂物料失控、交期失控、品质失控、成本失控等问题,使 工厂的控制力大幅度加强,业绩指标明显改善。 工厂网状控制图 控制源 核心团队 权力(稽核) 稽核 权力(稽核) 物料控制链 物料需求 采购 仓库 物 控 客户 订单 PMC 品质、技术 车间1、2 … 产 评审

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