应急救援预案定期评审制度.docVIP

应急救援预案定期评审制度目的 为了对本公司事故应急救援预案进行定期评审，确保预案的持续适用性和有效性，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于对事故应急救援预案的评审。 职责 1）公司总经理负责预案评审活动。2）负责组织准备预案评审所需的资料，负责整改措施跟踪检查的组织和报告工作。 3）公司各负责人负责组织、准备并提供与本部门有关的评审所需资料，并负责落实评审提出的整改措施。 工作程序 1）预案评审活动以召开“评审会议”的形式进行，参与会议的范围可包括公司级有关领导、负责人及其他相关人员。 2）评审会议至少每半年召开一次；当公司内部机构发生重大变化或发生重大事故时，总经理可决定临时召开预案评审会议。 3）预案评审的范围可涉及到公司的所有作业活动或者其中部分活动。 4）预案评审的内容可包括： a．应急救援预案的贯彻实施情况及其适宜性；b．危险目标的数量及其分布情况； c．指挥机构的设置和职责； d．应急装备及通讯网络和联络方式； e．应急救援专业队伍的任务和训练；f．预防事故的措施； g．事故的处理； h．工程抢险、抢修； i．现场医疗救护； j．紧急安全疏散； k．社会支援。 根据需要可以对其中的单项内容进行评审。 5）安全负责收集预案评审资料，提出预案评审会议中需解决的问题，报副经理审核。6）办公室根据议题要求，确定预案评审会议的议程、时间和参加部门，由安全科长通知与会部门。 7）