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温州天予企业管理顾问公司 中国式工厂管控管理主讲：郭岩 企业问题谁都知道，但就是解决不了： 上了ISO——没用！ 上了ERP——瘫痪！ 绩效考核——罢工！ 培训学习——不变！ 高薪请人——伤心！ 管路变革——动荡！ 出路何在？问题何在？——缺乏对中国本土工厂管理问题解  决之道的系统性、实证性研究。 管理界的困惑：海尔——一家非常成功的企业，但一个案例可复制 性有多大？学者——掌握了很多成功的方法，但他们愿意承受 企业变革之苦吗？管理者——有丰富的管理经验，但唱戏的人都懂得  搭台吗？ 管理好的企业比管理差的企业好在哪里？ 有一个好老板——老板努力学习？ 有一群好员工——积极培训员工？ 有一套好机制——引入先进机制？ 将有效的训练系统与正常的管理系统合二为一，让日常的管理活动培养出人的好品性，这是塑造优秀企业的唯一出路！ “中国式工厂管控管理”：一个集训练系统、咨询系统与管理系统三位于一体的变革体系。 从对178家工厂管理系统的优化中总结出来的训练咨询系统。 案例和方法100%来源于所做项目的实操过程。 从项目企业的管理运作失控点的分析到控制点的设计，都是我们普通管理人员所遇到的问题和能接受的方法。 能实际改变我们企业日常