企业大学与员工培训体系.pptxVIP

企业大学的定位与建设彭吉祥jx01pjx@163.com第一篇：企业大学的定位一、企业大学在企业培训发展中的位置1.企业大学与培训部区别 2.企业大学与传统大学的区别3.企业大学的定义 二、企业大学的定位1.对象 2.内容 3.场地4.业界对真假企业大学认定的一种观点企业大学与培训部的差异企业内部培训部门企业大学 目的：做好某件事，完成好某项工作。目的：为实现企业战略目标培养中、高级人才。对象：企业内部员工，因事指定或自己报名对象：企业中、高级员工和业务伙伴内容：因需而定、零散的、一次性的。与企业长远战略没有直接关联。内容：企业经营和发展所需的、有系统、成体系的核心技能，服务于企业长期的战略目标。课程多为2小时的独立单元，各课程之间没有特定的联系。课程由一系列有层级的模块组成，需要较长时间持续的学习。注重个人短期内的技能提高和做事效果。注重企业长期的、整体性的、全面的战略效益。 附属于企业人力资源部门相对独立运营 企业大学与传统大学的差异比较表传统大学企业大学 出资人国家出资企业出资对象有学习能力的社会人员企业员工及业务相关者组织目的满足社会的人才需求支持企业的战略个人目的继续深造，适应就业做好本职工作，获得更好的职业生涯发展内容通用性：理论、全面、系统、深入分析原理学以致用：公司管理、产品技术、经验型师资本校教师为主内部专家为主、外聘专家为辅教学方式重理