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内训师培训—企业培训体系建设与能力开发培训课程 【课程背景】 作为企业的培训经理，你如何设计基于战略的企业培训体系？你是否很了解：你的老板最希望看到什么样的年度培训计划？公司的中层管理者最希望拿到什么样的培训计划？公司的员工对获得的培训关注点是什么呢？ 年度培训计划工作对于培训管理者并不陌生，做一个切实可行的年度培训计划却大有学问。如何界定和确认培训需求？如何设计年度培训目标和计划？如何制定年度培训预算？如何使培训满足企业发展的需要，并得到公司上下的认可？ 【课程时间】2-3天 【培训讲师】陈馨贤【课程对象】企业人力资源经理、培训经理、人力资源总监 【学习目标】 1、掌握新时代最新的员工培训方法 2、掌握运用需求进行培训体系进行设计的方法 3、掌握培训体系设计的技能和方法 4、掌握培训体系项目化运作的操作技巧 课程大纲：内训师培训—企业培训体系建设与能力开发培训课程课纲内容概括 第一部分：培训管理基础篇 第一单元 培训与开发概述 1、人事与人力资源管理 2、培训与开发的关系 3、培训开发与人力资源管理的关系 4、培训与开发的重要作用 5、培训与开发的原则 （1）系统性原则 （2）理论与实践相结合的原则 （3）专业素质培训和人格素质培训相结合的原则 （4）“三个面向”原则 （5）多样性原则 （6）培训与提高相结合的原则 第二单元 新时代员工培训的趋势 1、走出传统培训思