a华成研发管理咨询有限公司-研发管理之从样品走向量产培训教材（PPT111页）.ppt

课程目录 1、概述 2 、工艺管理 3、测试管理 4、试制管理 面向制造系统的产品验证 生命周期 发布 验证 开发 计划 概念 参与可制造性需求/可测试性需求的制定与评审 参与硬件总体方案评审 参与工艺总体方案/装备总体方案评审 生产初始产品 制造系统验证 试制准备 继续生产初始产品与制造系统验证 向生产切换 生产支持 制定制造计划 培训生产人员 转产评审 参与样机评审 TR1 TR4 TR3 TR2 概念阶段的关键活动 参与可制造性需 求制定与评审 参与可测试性需 求制定与评审 测试装备开发的需求/生产测试的风险评估 生产测试策略的评估 生命周期 发布 验证 开发 计划 概念 计划阶段的关键活动 参与硬件总体方案、 装备总体方案、BOM结构、 整机工艺总体方案的评审 制定制造计划 参与关键器件选型、单板总体设 计方案、单板工艺总体方案、 生命周期 发布 验证 开发 计划 概念 开发阶段的关键活动 BOM结构评审 试制准备 参与整机试装 参与装备设计规格书评审 参与配置手册评审 生产初始产品 制造系统验证 参与样机评审 生命周期 发布 验证 开发 计划 概念 试制准备 产品知识准备 试产资源准备 人力资源/培训 场地、测试装备/仪器仪表 试产物料 生产文件准备 BOM/工艺路线/ERP数据 工艺文件/技术文件 操作指导书 制定制造系统验证方案，包括各环节验证的查检表 制造系统