周建民和他的卓越管理.docVIP

周建民和他的卓越管理 　　　　周建民和他的卓越管理 　　　蔡学军嵇伟淋　　 　　在山东龙口矿业集团梁家煤矿的日臻成熟的矿井管理过程中，离不开梁家煤矿领导多年提出的文化管理制胜的卓越之道，离不开梁家煤矿通过多年实践、不断凝聚形成的“以尊重为核心、以关爱为载体、以和顺为目标”的核心文化价值体系，更离不开以科学发展为统领、以“和”为最高价值追求的“管理谋势、管理求和、贵和执中、和实生物”辩证管理思路的融入，这一切，从梁家煤矿矿长、党委书记周建民同志所著《谋势求和》得到最好的诠释。 　　　《谋势求和》一书，是梁家煤矿矿长兼党委书记周建民同志根据自己多年的煤矿实践经验，结合个人的工作经历及学习体会，围绕矿井文化管理之道，将个人的情怀融入于矿井的管理之中，将深思、感悟并入矿井管理的软环境、软实力，以借势、乘势、谋势去探求矿井和谐发展之“和”、效益提升和民生发展之“和”。《谋势求和》一书９6篇文章，集中的凝点是体现以人为本的煤矿管理之道，以人性化管理体现无形的尊重、关爱、和顺文化建塑之道。 　　　一、管理谋势、顺势并道 　　　“激水之疾，至于漂石者，势也”。企业管理宜审时度势，乘势而为，顺势而上，总结一句话，即管理要善于谋势。在《谋势求和》一书中，在“以尊重为核心、以关爱为载体、以和顺为目标”的核心文化价值体系的构建之下，周建民又赋予了煤矿企业如何借势、谋势、顺势的更深层次内涵及内在价值要求。