头脑风暴实施细则.docxVIP

“头脑风暴”实施细则一、角色分工组长兼主持人：王茂秘书长：文洋参谋：罗红旭成员：风暴资深评论员：廖珺旭、刘嘉玲战略分析员：曾小忠经济分析员：梁丽娟、文洋风险分析员：谢晓岚技术分析员：吕长亮、罗红旭二、基本程序1、确定议题一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始。因此，必须在会头脑风暴前确定一个目标，使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题，同时不要限制可能的解决方案的范围。2、会前准备共享资料，共同参考，以便与会者了解与议题有关的背景材料和外界动态。3、会议流程a、主持人重申议题，并测试跟议题相关的一个智力问题。（该问题由主持人同参谋共同确定）b、先由每个成员依次针对议题发言，每个人5分钟以内，秘书长做好及时记录。c、自由讨论，每个人针对所听到的其他不同观点，进一步的完善自己的观点，并举手示意，主持人控制发言人及其发言时间。d、综合评论员做出评论三、规定纪律1、积极投入，不消极旁观；不要私下议论；2、发言要针对目标，开门见山，不要客套，也不必做过多的解释；3、倘若需要更长时间，就应把议题分解成几个小问题分别进行专题讨论。四、成功要点头脑风暴法成功要点，一次成功的头脑风暴除了在程序上的要求之外，更为关键是探讨方式，心态上的转变，概言之，即充分，非评价性的，无偏见的交流，具体而言，则可归纳以下几点：1、自由畅谈参加者不应该受任何条条框框限制，放松思想，让思维自由驰骋。从不同角度，不同层