体育赛事策划(共八章)第一章第二讲.pptxVIP

体育赛策划;体育赛策划; 一、体育赛事市场开发主体 （一）体育赛事市场开发的形式 ;综合性运动会执行委员会;※全运会市场开发公司的内部机构设置;;;彭罗斯《企业成长理论》（1959）“企业是人力资产和人际关系的集合” 弗里曼《战略管理：一种利益相关者方法》（1984）“企业的经营管理是为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动” ;;;;;;;;;;;;;; ;;; ; ; ; ; 根据《体育赛事运作管理》中关于体育赛事营销的相关理论，尽管我们将体育赛事的相关利益者划分为以上具有某些共同特点的群体， 但同一群体中的不同个体， 同一个体在不同时期或对不同赛事仍然会有不同的需求。 ; 以赞助企业为例，对于尚未进入本地市场的企业而言，赞助赛事的主要目的可能是寻求市场突破口，树立企业品牌；但对于一个在本地已拥有较大市场份额的企业而言，它的需求可能是通??赛事进一步提升知名度与美誉度，或者扩大产品销售、或者与竞争对手争夺市场份额。 因此，在制定具体的赛事策划方案时，有必要针对不同的利益相关者进行更为细致的市场调研、构思和策划，有针对性地进行营销。;;Thank You !