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技术人员培养机制和激励管理标准 　　技术人员培养机制和激励管理标准 　　QG/XQ0245-2016 　　一、适用范围 　　本标准规定了专业技术人员的聘任、考核办法和培养机制，适用于专业技术人员聘任、考核和培养管理。 　　二、标准内容 　　(一)专业技术人员的聘任 　　1.为了规范专业技术人员的聘任和考核工作，成立专业技术人员聘任、考核委员会。 　　主任：矿长党委书记 　　副主任：总工程师各副矿长 　　委员：副总矿长助理生产科科长机电科科长 　　委员会下设聘任、考核办公室，负责聘任和考核的日常管理工作，办公室主任由技术中心主任兼任，办公室成员由技术中心和人劳科有关人员组成。 　　2.专业技术人员聘任原则 　　(1)首先要取得集团公司及以上级别单位职称评审机构评审通过的专业技术任职资格证书，并经过集团公司下文或调令认可的。 　　(2)根据个人实际工作岗位聘用，岗位如有变动的，原聘任职务自行解聘。 　　(3)专业技术人员从事的专业必须与个人职称证书的专业相近或一致。 　　(4)专业技术人员必须在本专业的岗位上能够熟练运用自己的专业技术知识做好技术工作，能够严格履行岗位职责，胜任本职工作。 　　(二)专业技术人员的考核 　　1.为了更好的开展专业技术人员的考核工作，设立三个专业考核小组： 　　(1)采掘、通风、地测组 　　组长：总工程师 　　成员：副总工程师(通风)副总工程师(开拓)副总