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“双提升”读书活动知识问答题 平煤股份九矿工会宣传科团委 2011年4月29日 “双提升”读书活动知识问答题 搞好安全，企业和员工都受益。那么，谁是最大的受益者？ 答：员工 员工为什么容易忽略自己是安全受益者？ 答：在一般的企业里“千斤重担众人挑，人人肩上扛指标”安全指标不同于一般的经济指标，它是另外一回事。千人死亡率、千人重伤率，这些企业担负的安全指标分别到岗位怎么分？没法分。所以，很多岗位员工就觉得肩上没指标，压力轻飘飘。很多岗位员工忽视了安全的内涵：无危则安，无损则全。 什么是安全的影子效益？ 答：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是影子效益。 什么是“王成太现象”？ 答：事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至是最大责任者，受到法律的最重处罚，这就是“王成太现象”。 国家标准中20类事故指的是哪些事故？ 答：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等。 事故中会对职工造成哪些伤害？ 答：电伤、挫伤、轧伤、压伤、倒塌压埋伤、辐射损伤、割伤、擦伤、刺伤、骨折、化学性灼伤、撕脱伤、扭伤、切断伤、冻伤、烧伤、烫伤、冲击伤、生物致伤、中毒等。 什么是葛麦斯安全法则？ 答：隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的“葛麦斯安全法则”。 人生三大不幸指的是什么？ 答：幼年丧父，中年丧夫，老年丧子。 什么是减损产出？ 答：安全投入能减少的损失，相当于产出的效益。 企业和员工的关系是什么？ 答：互相贯通，二者相辅相成，互相促进。 安全和效益的关系是什么？ 答：安全就是效益。 企业管理层担负着什么？ 答：日常安全生产责任。 企业员工担负着什么？ 答：各个岗位安全生产的直接责任。 企业内部安全管理主体是什么？ 答：企业的管理层担负着日常安全生产的责任。 企业内部的安全工作主体是什么？ 答：员工承担着各个岗位安全生产的直接责任。 什么是企业安全工作的主体问题？ 答：我 企业里，安全工作的主体是谁？ 答：员工。 我们工作中必须做到的最低标准是什么？ 答：不伤害自己。 最起码的职业道德是什么？ 答：不伤害他人。 难以做到的而又必须做到的职业规范是什么？ 答：不被别人伤害。 杜绝“不伤害自己”真的是很难，如何才能做得到呢？ 答：一是意识不伤害自己，二是技能不伤害自己，三是行为上不伤害自己。 三不伤害的内容是什么？ 答：不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害。 23、“四不伤害”比“三不伤害”增加了一条什么内容？ 答：保护他人不受伤害。 团队安全文化有哪些特点？ 答：就是每个人不仅自己做好安全，还要相互照顾，相互管理，留心他人的安全，帮助别人遵守制度。 人力资源市场，求职可雇佣性的条件是什么？ 答：具备安全意识和安全技能。 为什么说学习和执行是提高可雇佣性的重要措施？ 答：只有学习，才能提高技能，才能明察秋毫，不放过一个隐患；只有执行，才能把责任扛在肩上，才能让制度从墙上走进心里；只有学习和执行，安全也才有保障。 什么是安全伙伴？ 答：为了安全而建立起来的像伙伴一样的互助关系。 安全伙伴的三条提示语是什么？ 答：“大家来发现，大家来解决。”“伙伴的身体，靠伙伴来保护。”“大家的安全，靠大家来维护。” 安全互联互保，员工应该怎么做？ 答：第一，要自保。第二，要真诚。第三，要互助。 什么是安全“五步追究法”？ 答：询问式安全检查，在日本叫做五步追究法，一般通过问五次“为什么”，就可以发现病根并找出对策。 为什么说提醒关注是安全伙伴最大的义务？ 答：安全伙伴，因为提醒的价值而存在。提醒是义务，提醒是责任，提醒是关爱，提醒是幸福。 提醒安全，我们应该如何对待提醒？ 答：安全提醒，是团队安全时代的核心内容。作为当事者，我们要乐于接受伙伴的提醒，又要善于提醒伙伴。但我们如果依赖伙伴的提醒，没有伙伴的提醒就忽视安全，就等于把自己的安全责任全部寄托在别人身上。 “自己安全自己管，依靠别人不保险”。我们还要切记，自己时刻注意提醒自己，能够清醒地提醒自己，才有资格也才有能力提醒他人。 提醒自己，是提醒安全的根基。 安全的特性是什么？ 答：安全有个特性，你忽略、怠慢它的时候，它总是不甘寂寞，总会有办法让你注意到它。这个糟糕的办法，就是事故。 33、“绷紧安全这根弦”指的是哪根弦？ 答：风险意识。 泰克尼克号沉没最大的原因是什么？ 答：意识不到危险是最大的危险。 危险为什么容易被人们忽略？ 答：一是迷信设备，过分依赖。二是心存侥幸，忽略危险。三是不负责任，拒绝警示。 36、“大意失荆州”说的是一个什么道理？