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八舰齐发 世界级加速--用友集团新三年战略规划与策略
八舰齐发 世界级加速—— 用友集团新三年战略规划与策略用友软件股份有限公司 董事长兼总裁 王文京 HYPERLINK /subjectdownload/八舰齐发世界级加速——用友集团新三年战略规划与策略.pdf \t _blank PDF下载????? 尊敬的董司长、东华社长,尊敬的各位嘉宾、媒体界的朋友,大家下午好! 2010年是用友集团新三年发展规划开始的一年,从2010年开始,用友将进入到新的发展阶段。今天我特别想利用这个机会跟各位媒体界的朋友、各位嘉宾报告一下,用友集团在新三年的发展策略和目标。 在此之前,我代表用友集团感谢各位媒体界的朋友和研究机构、合作伙伴、行业机会、客户单位的朋友多年来对用友集团一直给予的关心、支持和帮助。谢谢大家! 09年,刚才向东讲了我们全球和中国的情况,刚刚过去的2009年,用友集团、用友公司在大家的帮助下,应该说我们09年整个的发展还是不错的。 首先,我们继续实施客户经营,我们的客户满意度有了新的提高,我们的提高大概是3个百分点。 第二,我们年终加大投入,逆势而上,战略部署,在年底应该说取得了成效。我们09年的经营业绩也呈现了比较好的增长,我们未经审计的利润预计能够增长超过50%。 第三,我们的产业竞争优势,尤其是我们和国际厂商的相对竞争优势继续提升,我们也和国内主要竞争伙伴的差距也进一步拉大。09年的发展也为用友新三年的发展,2010年的战略发展建立了一个比较好的基础。 2010-2012年是用友新三年规划的阶段(我们是每三年做一次发展规划),我们在做2010-2012三年规划的时候,我们对市场有这样一种看法。 首先,我们看到客户需要具备全面解决方案,专业服务能力和持续发展能力,这样的供应商来作为他们在信息化开展上的长期合作伙伴。 第二,我们看到金融危机之后,中国和亚洲企业和政府在信息化发展进入了新的发展阶段。那么,这个阶段软件和服务市场会放量增长。刚才会前我和工信部董司长交流,谈到这样一个趋势,现在是大势所势。在这样一个背景下,软件和服务市场会放量增长。 第三,软件产业会进入到商业模式创新以及新技术商业发展的阶段。所以在这个阶段,软件模式的创新、技术产品创新的力度会越来越大。很重要的一点,在新的三年我们看到一个特别重要的趋势,就是在中国成长出世界级管理软件的厂商的机会在加大。我们一直期望在中国、在亚洲能够成长出世界级的企业企业管理软件公司,在未来的三年我们看到这个机会在加大。 最后一点,我想未来的三年对于整个中国的管理软件产业,企业应用和服务业,以及对用友来讲,都是一个相当关键的发展时期。那么,在这样一个背景之下,我们基于对市场的洞察,在新的三年我们所确实的公司使命、定位和业务结构。用友公司的使命:是用信息技术推动商业和社会的进步。 用友公司的定位:整个集团的定位,还是继续保持中国、亚洲,并将扩展到全球企业及政府、社团组织的管理与经营信息化应用软件与服务提供商。也就是说,我们主要是面向企业、政府机构和社团组织,提供管理和经营信息化这一类的应用软件。新的三年我们整个集团的业务,包括主营业务和其他业务。 我们的主营业务又包括两个板块: 第一个是我们已经发展了20多年的业务,就是我们的管理软件和服务业务,包括企业的管理软件和针对政府的管理软件。 我们主营业务的第二项是基于移动和网络的应用,是我们在培植的新的业务。 其他业务:我们在用友集团新的三年里面有两个其他的业务。 一个是我们的产业基地建设,包括北京和服务、培训基地的建设。 还有就是我们的投资业务。在新的三年整个集团除了主营业务之外,也会结合主营业务的发展进行一些投资业务。这是我们新的三年整个业务的构成,主营业务和两个其他业务。 用友集团的发展目标:还是延续我们已经确定的差异化的目标,希望通过后续的努力,能够发展成为世界级的管理软件和电子商务提供商。在管理软件我们希望能够代表亚洲,进入到世界管理软件的前3。在电子商务方面,我们希望在全程电子商务领域做到全国最大,世界第1的电子商务服务提供。 用友集团新三年发展战略: 首先,压强发展我们的管理软件与服务,包括我们企业和政府的管理软件业务。 第二,是加速培植移动与网络服务。 用友集团三年的目标:希望通过大家的努力、合作,能够成为中国管理软件市场一个战略的制定者。我们希望在2012年进入全球管理软件业的前10强。用友已经在全球的管理软件业里面09年已经进入到前20强。我们希望能够在中国的电子商务服务里面,在新的三年能够进入到前3。 用友集团新三年发展的策略,就是实现我刚才介绍的发展策略。 第一个策略,
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