是中国制造还是日本制造.docVIP

技术引进消化吸收再创新的几种典型模式??? 1．京东方：通过跨国并购，整合国际资源，实现技术跨越??? （1）在跨国收购中，选准收购对象，采用灵活融资方式，全盘收购国外企业；（2）在消化吸收中，采取融合策略深入吸收技术成果，引入外籍人才，打造本土研发体系，避免本土人才缺乏。目前，京东方已形成了外籍(专家)雇员和本地技术团队相结合的完整的本地产品技术研发团队满足了企业经营和发展对技术的需求。（3）政府在京东方的消化吸收、再创新中的作用功不可没。首先，政府全力支持京东方的收购行动，无论是项目审批还是股票增发等都给予积极支持。此外，还以对外合作补助和政策贴息的方式给予资金支持。???2. 联想集团：通过跨国并购，实现国际化，打造世界品牌，提高研发、管理能力??? （1）联想敢为天下先，通过跨国兼并，建立全球研发体系，加强资源整合，完成了从土生土长的中国品牌到全球知名的世界品牌，从一个只会管理中国市场的企业到全球运营的跨国公司的转变。在跨国并购中，以小搏大，实现产业链的完整收购，打造国际化的快速通道；（2）在消化吸收中，整合全球资源，维持人员稳定，建立全球研发体系；（3）在发展创新中，整合全球营销网络，加强管理创新，打造世界品牌。??? 3. 北京第一机床厂通过跨国并购，整合国内外研发资源，提高技术能力??? （1）在跨国并购中，获取核心技术和国际品牌，获取进军全球市场的快速通道；（2）在消化吸收中，通过保持国外研发人员稳定，加强技术学习和人员培训，加强加强产品合作开发和联合设计以及建立技术共享机制等，迅速提高自主创新能力；（3）在发展创新中，整合全球资源，实现研发和制造的合理布局，提高全球影响。主要包括协同采购、协同服务体系、协同销售等，充分利用科堡公司品牌，提高公司产品在全球价值链中的地位；（4）充足的后续投入，为多个具有自主知识产权、世界先进水平的新产品的开发提供了保证。??? 4．至柔科技：留学人员携带技术归国创业，利用国内国外两个平台，促进产业发展??? （1）在技术引进中，加拿大未来技术公司以技术入股。通过这一策略，公司创始人可以顺利地使用该技术，在此基础上进行创新，从而防止了专利争论。在自主创新中，实验环节外包，设备与技术打包出售共同开拓市场。（2）在消化吸收中，基于留创人员优势，降低消化吸收难度并对现有技术进行二次创新。（3）政府支持。如中关村管委会为企业提供了“创业专项资金”，一定程度上支持了企业的生存，从而为后续研发创造了可能。（4）为了广泛开拓木塑材料的市场，采取设备与技术打包出售方式，迎合生产市场的需求，提高了整个行业的生产规模与技术水平，促进了产业发展。5．北京科净源：围绕市场需求，在引进技术的基础上，通过产学研合作，成为行业领先企业。??? （1）在技术引进中，瞄准公司的空白领域，引进有前景的技术；（2）在消化吸收中，政府帮助企业成长，会聚多方共同研发试验；（3）在自主创新中，积极于专利产出和标准制定，以专利质押获得贷款。（4）科净源环宇还是政府支持非常成功的一个案例，先后得到北京市科委“消化吸收再创新专项”的支持，还以无形资产抵押获得政策贴息，在实现专利产业化过程中发挥了最大效用。??? 6．北京航天中兴医疗：以满足国内市场需求为切入点，引进国外先进技术，实现二次创新。??? （1）在技术引进之初，公司就针对国内市场需求，扬长避短，采取了一条与我国国情相适应的技术路线，在引进俄罗斯多丝正比室探测器基础上不断创新，研制出低成本、低剂量、适合基层医院使用的普及型数字X线机和采用先进技术的200mA高频专业摄影机。（2）结合产品技术特点，采用合适的研发战略，即“生产一代、研制一代、预研一代、规划一代”。（3）在对国内市场需求以及产品创新深刻理解和把握的基础上，中兴医疗立足于引进、消化、吸收、再创新，在未来趋势超前设计，主动培育国内国际市场，在自己所专长领域内精耕细作。（4）有关政府部门的大力支持推动了企业发展，先后获科技部科技型中小企业技术创新基金、火炬计划、“十五”国家科技攻关计划、对外经济贸易合作部机电产品出口技术改造专项贷款项目计划、北京市重大科技成果推广计划等中央及市属科技计划的资助。??? 7．华旗资讯：把握市场需求，以我为主，实现集成创新??? （1）华旗公司注重集成创新，引进的技术一般都具有能和其他技术融合的特点。集成创新的技术来源是多方面的，既有企业创始人及内部的技术积累，也有和大学科研院所合作以及和国际科研资源的合作，具有很强的资源整合性和持续渐进性。（2）引进方式多样，并着力引进人才和培养公司研发力量。公司技术引进的目的和动力主要是为了新产品和新工艺的开发。在引进的技术中，包括日本及欧美的公知技术、留学回国人员持有的技术。公司引进技术的方式主要有获得技术持有方的授