校园宣讲（无锡）.pptVIP

自我介绍 1993－1999： 财务人员成长路线 这是一个竞争的时代 信息化的发展 信息化时代的人才类型 人才培养体系 Q A 走出职业生涯第一步 基层财务人员 财务主管 财务总监 学生就业求职环境一瞥 来自全国各地的数万名求职者参加了招聘会，而参展的用人单位却只有500多家，也就意味着平均要有几百个大学生竞争一家单位，招聘会现场人山人海。国家发改委预计，今年有413万大学毕业生需要找工作，比去年增加了75万人。面对沉重的就业压力，甚至有的大学生表示，只要给他工作，他宁肯不要工资。 学生就业求职环境一瞥 1）新闻调查：2003届高校毕业生遭遇“就业大寒流” 2）新华社: 注目尴尬的“高学历失业者” 3）南方周末的报道很耐人寻味，大学毕业生是太多了吗？ 124万 413万 2006年 79万 338万 2005年 69万 256万 2004年 34万 114万 2001年 待业人数 毕业人数 本土厂商快速成长 国际厂商全面进入 长周期的产品开发 不能适应变化 精英 少数企业应用 (贵族消费) 部署周期长 成本高 企业20%人员应用 本土厂商作为核心企业带动ERP产业链发展 快速动态响应客户 适应变化 人才社会化 广泛企业应用 (大众化) 快速部署/低成本 企业80%人员应用 使用系统 为企业运转和决策提供支持的专门人才 为企业信息化提供咨询、实施服务的专业人才及财务管理人才 利用信息化手段，进行企业战略决策的高端人才 基础 高级 中级 管理信息化工程师级别 使用系统，为企业运转和决策提供支持的专门人才 为企业信息化提供咨询、实施服务的专业人才及财务管理人才 利用信息化手段，进行企业战略决策的高端人才 管理信息化工程师基础认证－获得证书 1 2 单一方向一个模块 单一方向两行个模块以上 《用友软件应用基础证书》 证书颁发机构：用友软件股份有限公司 颁发证书：用友证书 《全国信息化工程师证书》 证书颁发机构：用友软件股份有限公司、信息产业部人才交流中心联合颁发 颁发证书：用友、信息化工程师证书 生产制造通过即可取得 《全国信息化工程师证书》 亚洲第二 中国第一的ERP软件供应商 首先我们先来分析一下现在的环境下，我们的机遇有哪些呢？ 我们的专业：财经和管理类专业几乎是所有企业都需要的，我们的专业受到行业的限制比较小，更不会因为某一个行业的不景气而收到太大影响 信息化时代的到来，打破了社会原有的壁垒，一切都在变化 我们来看看，近几年，信息化在中国的发展和变化 有少数企业，在90年代末已经开始走了这一步，但是，那个时候，实施信息化的企业经常会失败，为什么呢？信息化的顺利实施，重要还是依赖人的素质 现在，信息化已经成了一种趋势，企业不能提高效率，他们的竞争对手就有可能捷足先登，所以，现在信息化已经在国内大范围的普及。掌握信息化的系统，也成了进入企业的条件之一 在这种形式下，对于掌握新鲜事物很快的学生来说，也是绝佳的机遇。 故事＋建议 06年待业人数124万 07年的毕业人数预计有600万 这是我们不得不面对的的一个局面 毕业人数多，市场接纳能力有限，如何在激烈的竞争当中，找到我们的一席之地呢，面对我们未来的职业生涯，我们怎么能走出第一步呢？ （互动：有没有同学知道，做为一个标准企业的财务人员，他将走过一条什么样的路呢？） 对于刚刚进入这个行业的人来说，一般都是从基础会计岗位做起的，开始积累业务的经验。 通常，他们的主要工作是：日常的登账、记帐、报税等等基础工作，在这些工作种，积累分析的能力，在一段时间以后，他们又机会向财务主管发展。 财务主管主要要提供决策层很多报表的分析，帮助决策层指定战略，这需要更多的经验 有一些出色的人在积累多年经验之后，就可以走向CFO这样的岗位，他们指定企业的财务策略，直接决定企业的发展前途，从而也达到事业的一个顶峰 我们每个人走过的路都可能不一样，这跟我们自己对职业生涯的规划和个人的努力有关系，那么我们现在面临的共同的一点是，我们将要走出职业生涯的第一步。 我们先来看看我们的优势： 学习能力强，接受新鲜事物快 有活力 可塑性强，容易融入企业当中（有些公司还是说明只要应届毕业生） 我们来看看我们的不足 没有工作经验，适应工作时间长 …… 我们在看看外部的环境给了我们什么挑战，又给了我们什么机遇呢？ 这次我们先来看看我们面临的挑战吧 这张图片是今年年初，在北京的一场招聘会，在外边的场景。年初的北京还是非常冷，一大早，在招聘现场外边已经是人山人海了，参会的单位有500多家，但是，前来求职的人在第一天就有几万人。 这张照片就是招聘现场里边的情况 （注：这种场景我也经历过，早早到现场，排了半个小时才买到入场券，进去之后，由于人多，只是草草发了二十多份简历，结果全