二、建设工程项目管理.pptVIP

第二章 建设工程项目管理 孙静 学习要求： 1、了解建设工程项目管理的组成、分类和程序； 2、了解建设工程项目管理的目标、类型和任务； 3、熟悉建设工程项目的成本管理内容； 4、了解建设工程项目风险管理的基本内容。 2.1建设工程项目管理概述 一、建设工程项目的组成与分类 二、工程项目建设程序 三、建设工程项目管理的目标和任务 一、建设工程项目的组成与分类 建设工程项目：指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、施工、采购、试运行、竣工验收和考核评价等。 （一）建设工程项目的组成 （二）建设工程项目的分类 （一）建设工程项目的组成 （一）建设工程项目的组成 建设项目 概念：建设项目是指按照同一个总体设计，在一个或两个以上工地上进行建造的单项工程之和。 特点：有独立的设计任务书，行政上是有独立组织建设的管理单位，经济上是进行独立经济核算的法人组织。 单项工程 概念：单项工程是指具有独立的施工条件和设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或工程效益的工程项目。 特点：它是建设项目的组成部分，其工程产品价格是由编制单项工程综合概预造价确定的。 （一）建设工程项目的组成 单位工程 概念：单位工程是具有独立的设计图纸与施工条件，但建成后不能单独形成生产能力与发挥效益的工程。 特点：它是单项工程